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PRESENTATION DU POSTE

Famille de métier : SOIGNANT
Sous famille de métier : Infirmière puéricultrice
Intitulé du poste :
Infirmière puéricultrice coordinatrice de l’UAPED
Localisation :
Centre Hospitalier de DOUAI, Route de Cambrai, 59500 DOUAI
Position du poste au sein de l’établissement :
Pôle : Pôle Femme-enfant/pédopsychiatrie
Service : Pédiatrie
Composition de l’équipe :
1 temps cadre de santé
1 temps médical
1 temps psychologue
1 temps assistante sociale
1 temps secrétariat
Contexte organisationnel de l’UAPED :
Les bureaux se situent au 2ème étage, côté B.
Salle Mélanie mise à disposition
Rattachement hiérarchique :
N+1 Cadre de Santé de pédiatrie
Liaisons fonctionnelles principales (à l’interne et à l’extérieur) :
  Les différents membres de l’équipe : Médecins, Cadres, Infirmières puéricultrices, assistante sociale, secrétaire
  Liaisons avec les autres services du Centre Hospitalier de Douai : La pédopsychiatrie, La pédiatrie, La médecine Légale
Liaison avec les organismes : CRIP, Aide Sociale à l’Enfance, service judiciaire et policier, gendarmerie, CIDFF, La Voix de L’enfant, association d’aide aux victimes .
Référentiel statutaire du poste :
Catégorie : A
Amplitude horaire :
0,50 ETP
Type de repos :
Fixe S/D
Contraintes spécifiques associées au poste :
Respect des règles d’hygiène.
Horaires de pause variables le midi.
Disponibilité et adaptabilité demandées en rapport avec les contraintes horaires et les durées de prises en charge.
IDE et/ou IPE avec expérience en pédiatrie et/ou en pédopsychiatrie

ARCHITECTURE DU POSTE

L’UAPED est une structure médico judiciaire pluridisciplinaire (pédopsychiatre, médecin légiste, pédiatre, puéricultrice, assistante sociale, cadre de santé, psychologue), et pluri partenariale (ministère de la justice, professionnels du soin) rattachée au Pôle Mère Enfant Pédopsychiatrie, dont l’objectif est d’évaluer rapidement par le biais d’entretiens individuels   ou pluriprofessionnels, les suspicions de maltraitance chez les enfants et les adolescents.
Votre mission en tant qu’IDE à mi-temps dans l’Unité est de :
Protéger l’enfant en situation de maltraitance
Organiser et coordonner les soins en équipe pluridisciplinaire
Assurer des soins spécifiques dans le cadre de situations de maltraitance et participer à l’évaluation de l’état psychologique de l’enfant et de la dynamique familiale
Participer à l’élaboration, avec nos partenaires, d’un projet médicosocial et thérapeutique pour l’enfant et sa famille
Réaliser un travail de liaison avec les partenaires en intra et en extra
TACHES SPECIFIQUES
Travaille au sein d’une équipe pluridisciplinaire
Avoir des connaissances en psychopathologie de l’enfant et de l’adolescent et être informé des différentes modalités de prises en charges existantes en psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent
Accueil et accompagnement des enfants :
– explication du déroulement de la prise en charge (locaux, intervenants, étapes de la prise en charge)
– observations des premiers échanges (évaluation de l’état psychologique de l’enfant)
– lien avec les intervenants
Accueil des accompagnants :
–  identification du lien avec l’enfant (parent, nounou, éducateur, )
– présentation de l’unité et du déroulement de la prise en charge
Organisation des soins :
– participation aux soins (respect des prescriptions médicales)
– travail de liaison avec l’équipe et les partenaires
– transmissions écrites et orales
Participation aux réunions d’équipes (fonctionnement, synthèses, projets…)
Effectue un travail de liaison et de coordination et assiste aux réunions de réseau avec les partenaires
Assiste aux réunions de supervision ou d intervision, s’informe et se forme régulièrement en fonction des projets de l’UAPED

LES EXIGENCES DU POSTE

Conditions règlementaires d’exercice :
Diplôme d’État de Puéricultrice
Expérience souhaitée en milieu hospitalier, pédopsychiatrie ou protection de l’enfance
Capacité à travailler dans des contextes de forte intensité émotionnelle
Permis de conduire
Principales compétences requises :
Notions de psychopathologie de l’enfant et de l’adolescent.
Sens du travail en équipe pluridisciplinaire.
Connaissance du secteur d’intervention.
Principaux moyens mis à disposition :
Bureau, téléphone, PC informatique
Savoir Faire :
Sens de l’éthique
Maitriser les techniques d’entretien
Législation en protection de l’enfance
Connaissance du fonctionnement des institutions judiciaires et administratives
Développement de l’enfant et impact des violences
Savoir utiliser l’outil informatique (Word, Outlook, internet, Excel)
Qualités requises :
Expérience et intérêt dans le travail en équipe pluridisciplinaire
Souplesse dans l’organisation du travail et capacité à répondre à l’urgence
Enthousiasme pour le travail
Avoir un sens de l’écoute et de la communication, une maturité professionnelle pour gérer les situations relationnelles liées à la spécificité du soin auprès des enfants et adolescents et de leur famille
Bienveillance, Adaptabilité et ouverture d’esprit,
Connaissance de soi, distanciation, gestion des émotions
Respect du secret professionnel et discrétion professionnelle
Respect des règles d’hygiène et de sécurité
Disponibilité et responsabilité
Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence ” 2026-36″ à :
Centre Hospitalier de Douai
DRH
Route de Cambrai
BP 10740
59500 DOUAI Cedexou par mail:
drh@ch-douai.fr

PRESENTATION DU POSTE

 

Famille de métier : SOINS et activités paramédicales

Sous famille de métier : Soins infirmiers

Métier : « infirmier(ère) en soins généraux (IDE)

Code métier : 05C10

 

Intitulé du poste

  • Infirmière en EHPAD- USLD

 

Localisation

Ø Résidence Marcelline Desbordes Valmore

 

Position du poste au sein de l’établissement

Ø Pôle : Gériatrie

Ø Service : EHPAD

Ø UF : 3436

 

Composition de l’équipe de travail

Médecins, cadre supérieur de santé, cadre de santé, AS, équipe d’animation, diététicienne, équipe bionettoyage, neuropsychologue, ergothérapeute, éducateur médico-sportif, , secrétaire, coiffeuse, l’aumônerie.

 

Contexte organisationnel

  • 6 Secteurs d’EHPAD de 23 lits
  • 2 secteurs d’USLD de 23 lits

En secteur fermé au rez de chaussée :

  • 3 secteurs d’ASA de 15lits
  • 1 secteur d’UHR de 14 lits

 

Rattachement hiérarchique/Rattachement fonctionnel

Ø Cadre de santé

 

Référentiel statutaire du poste

Catégorie : A/B

Corps : des IDE

Grade : IDE

 

Amplitude horaire : 7h30 avec une pause de 20 mn

  • poste du matin : 6h30-14h00
  • poste de l’AM : 13h30-21h00
  • poste de jour : 9h30- 17h30

 

Type de repos

Ø Variable

 

Contraintes spécifiques associées au poste

  •  Manutention des charges ou malades, gestion des risques infectieux
  • Travail week-end, jours fériés et répartition des postes de nuit IDE sur les congés annuels, récupérations ou absences en horaire 20h45- 6h45

 

ARCHITECTURE DU POSTE

 Définition :

 L’IDE :

  • Evalue l’état de santé du résident et analyse les situations de soins
  • Conçoit, définit et planifie des projets de vie individualisés en collaboration avec les AS afin de maintenir l’autonomie du résident.
  • Réalise des soins de prévention, curatifs ou palliatifs visant à préserver ou restaurer la continuité de la vie, le bien-être et l’autonomie du résident.

 

ACTIONS/DETAIL DE LA TACHE (description détaillée, périodicité…) :

Rechercher les informations pour assurer la continuité des soins : 6h30 : Transmissions avec l’équipe de nuit et les AS des différents services dans le PC IDE du rez-de-chaussée

Tour infirmier : 6h45- 8h00:

  • Préparation du chariot de soins pour la matinée
  • Sortie des morphiniques par secteur
  • Tour des services et les prises de sang et descente des bilans dans le local multi fonction pour la mise à disposition du chauffeur

Réalisation des soins /Répondre aux besoins des résidents : 8h00 – 9h30

  • Distribution des médicaments chacune dans leur secteur d’USLD en respectant les bonnes pratiques aidé d’un(e) aide-soignant(e) du service(vérification du traitement, distribution et surveillance de la prise par les résidents).
  • Distribution des médicaments spécifiques dans les unités d’EHPAD.
  • Retour dans la salle de soins du 1er étage avec le cahier de tour pour préparation et priorisation du tour médical. Organisation du travail en fonction du tour : pansements, injections, perfusions, aide éventuelle pour les services pour les cas difficiles…

Transmettre les informations : 09h30 -12h

  •  Transmissions avec le médecin et les IDE (Le lundi et jeudi : Staff en équipe pluridisciplinaire)

Pause de 10mn

Réalisation des soins :

  • IDE du RDC assure le tour médical sur l’ensemble de la structure.
  • l’IDE de jour assure Les réajustements thérapeutiques et les prises de RDV.
  • Les IDE des étages assurent les soins, les urgences de leur secteur et les urgences du RDC.

12h00 :

  • Distribution des médicaments dans chaque secteur en respectant les bonnes pratiques aidé d’une aide-soignant(e) (vérification du traitement, distribution et surveillance de la prise par les résidents).
  • Nettoyage et rempotage du chariot de soins.

Pause de 10 min aux alentours de 13h00

Transmettre les informations :

13h30 14h00 :

  • Transmissions à l’équipe d’après-midi dans le PC de soins du 1er étage.

14h00 – 18h00

  • Préparation du chariot de soins pour l’après-midi.
  • Sortie des morphiniques chacune pour son secteur. Tour des secteurs. L’après-midi l’IDE du 1er étage prend en charge le secteur du RDC.

Assurer le tour et répondre aux besoins des résidents :

L’IDE de jour prend les RDV des résidents, prépare les bons d’ambulance en fonction des RDV, prévoit l’accompagnement si nécessaire et préparent les documents des RDV pour le lendemain. Elle distribue dans chaque unité les documents que doivent emmener les ambulanciers et note les examens et leur préparation sur un agenda prévu à cet effet dans chaque unité (à jeun, lavement…). Les transmissions orales concernant les examens sont à faire aux AS de l’unité.

  • Récupération des résultats des bilans sanguins du matin et préparation du tour d’après-midi chacune sur leur secteur.
  • Vérification de la tenue des dossiers de soins (pictogramme d’autonomie, macro cibles intermédiaires)
  • Préparation des dossiers d’entrée.
  • Lors d’une entrée le matin dans le secteur, l’IDE se présente au résident et complète avec les AS le recueil de données et affine la prise en charge du résident. L’IDE fait l’ECG d’entrée.

Pause de 10 min dans l’après-midi

  •  Tour des IV, soins divers, des glycémies et des insulines chacun dans son secteur.

18h00 – 20h45 :

  • Distribution des médicaments chacune dans une unité USLD en respectant les bonnes pratiques aidé d’un(e) aide-soignant(e) (vérification du traitement, distribution et surveillance de la prise par les résidents)et rempotage du chariot médicament pour le lendemain. Distribution des médicaments spécifiques dans les unités d’EHPAD.

Pause de 10 min.

  • Tour des soins et accompagnement des équipes.
  • Vérification de la bonne installation des résidents et des horaires de coucher en fonction du projet de vie.
  • Transmissions écrites et réponse aux appels.
  •  Nettoyage et rempotage du chariot de soins.

Transmettre les informations : 20h45 – 21h00

  • Transmissions avec l’équipe de nuits et les AS des unités dans le PC du RDC

 

 Indicateurs de performance

  • Satisfaction des résidents et de leurs familles
  • satisfaire aux indicateurs qualité
  • collaboration avec les différents intervenants

 

LES EXIGENCES DU POSTE

Conditions règlementaires

  • Diplôme professionnel d’Infirmier

 Principales compétences requises

  • Connaissances professionnelles de base
  • Connaissances spécifiques dans la prise en charge de la personne âgée
  • Connaissance des procédures institutionnelles

Principaux moyens mis à disposition

  • Téléphone
  • Protocoles et procédures
  • Logiciels informatique
  • PC

 Savoir-faire requis

  • Evaluer et identifier les besoins fondamentaux, apprécier l’état de santé et le degré d’autonomie du résident
  • Effectuer et formaliser le diagnostic infirmier et décider de la réalisation des soins relevant de son initiative
  •  Réaliser les soins infirmiers et les activités thérapeutiques adaptés aux situations en respectant les protocoles d’hygiène et les règles de bonnes pratiques
  •  Identifier les situations d’urgence ou de crise et y faire face par des actions adaptées
  • Planifier et organiser son temps et celui de ses collaborateurs dans le cadre du travail d’équipe
  • Communiquer avec les résidents et/ou leur entourage dans le cadre d’une relation d’aide
  • Rechercher, traiter et transmettre les informations pour assurer la continuité des soins
  • Organiser son travail au sein d’une équipe interprofessionnelle
  • Transmettre son savoir professionnel aux stagiaires et aux nouveaux arrivants

 

Savoir-être

  • Adaptabilité
  • Attitude sécurisante, calme, réfléchie et pondérée
  • Capacité d’écoute (résidents, famille, entourage)
  • Maitrise des réactions affectives
  • Sens des responsabilités en lien avec son domaine de compétences
  • Polyvalence sur les secteurs de l’EHPAD-USLD
  • Rigueur
  • Organisation
  • Dynamisme
  • Motivation
  • Patience
  • Amabilité
  • Curiosité intellectuelle
  • Disponibilité
  • Discrétion
  • Sens du travail en équipe

 

Connaissances associées

 

Thèmes Niveau de connaissance
Techniques et protocoles de soins 2
Communication et relation d’aide 2
Logiciels internes et outils informatiques 1
Prise en charge de la douleur chez le sujet âgé 1

1 : connaissances générales

2 : connaissances détaillées

3 : connaissances approfondies

 

Relations professionnelles les plus fréquentes :

  • Internes : Médecin, cadre de santé, aides-soignants, psychologue, ergothérapeute, éducateur médico-sportif, agents du bio nettoyage, équipe d’animation
  • Externes : services logistiques, maintenance de proximité, service biomédical, agent de sécurité

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence ” 2026-35″ à :

Centre Hospitalier de Douai

DRH

Route de Cambrai

BP 10740

59500 DOUAI Cedex

 

ou par mail:

drh@ch-douai.fr

 

Cadre Stratégique Achat
Direction Achats, Logistiques et Transition Ecologique Centre Hospitalier de Douai

1. IDENTIFICATION DU POSTE

Intitulé du poste : Cadre Stratégique Achat
Autre dénomination possible : Responsable Achat Stratégique / Acheteur(euse) Senior Contrôle de Gestion Achat
Direction : Direction Achats et Logistique et Transition Écologique
Supérieur hiérarchique : Directrice Achats, Logistique et Transition Écologique
Encadrement : Oui encadrement hiérarchique direct de l’Acheteuse Hôtellerie et Appro, qui encadre elle-même les gestionnaires de commandes et l’équipe du magasin
Catégorie / Corps : Catégorie A Attaché(e) d’administration hospitalière ou contractuel(le)
Code métier DGOS : 25D20 / 25D30 Acheteur (orientation stratégie et performance)
Famille : Achat Logistique / Sous-famille : Achats stratégiques et performance
Périmètre financier : 53 M d’achats sur le CHD périmètre CHD et GHT du Douaisis
Temps de travail : 100% Forfait cadre
Lieu d’exercice : CHD déplacements ponctuels sur le CH de Somain (GHT)
Durée de la mission : Poste pérenne à durée indéterminée

2. CONTEXTE DU RECRUTEMENT

Le Centre Hospitalier de Douai (CHD) est l’établissement de référence du Douaisis, au cur d’un bassin de 250 000 habitants. Il emploie près de 2 300 professionnels, dispose de 874 lits et places, et assure chaque année plus de 70 000 passages aux urgences, 110 000 consultations externes et 49 500 séjours hospitaliers. Récemment reconstruit, il bénéficie d’une infrastructure moderne et fonctionnelle.

En tant qu’établissement support du GHT du Douaisis composé du CHD et du Centre Hospitalier de Somain le CHD est responsable de la politique achat territoriale, conformément à l’article R.6132-16 du Code de la santé publique.

La Direction Achats, logistique et Transition Ecologique conduit une démarche ambitieuse de structuration et de professionnalisation de la fonction achat, engagée dans le prolongement d’un audit réalisé par l’ANAP en février 2025. Cet audit a souligné la nécessité de doter la direction d’une vision globale et consolidée des achats, d’un dispositif de pilotage de la performance et d’un meilleur encadrement des filières décentralisées (pharmacie, laboratoire, informatique, services techniques).

Contexte immédiat du recrutement
Ce poste est créé dans le cadre de la restructuration de la Direction Achats et du départ de la responsable achats en poste. Il constitue le poste pivot de la nouvelle organisation : le(la) titulaire sera le premier cadre recruté dans la cible organisationnelle et jouera un rôle déterminant dans la structuration de la fonction achat du CHD. Il(elle) travaillera en binôme étroit avec la Directrice et contribuera à bâtir l’organisation achat cible.

Le poste est volontairement conçu pour attirer des profils variés : acheteur(euse) senior avec appétence analytique, contrôleur(euse) de gestion achat avec compétences en stratégie, ou cadre hospitalier ayant une solide expérience de la fonction achat. La polyvalence et la capacité à monter en puissance progressivement sont prioritaires sur la spécialisation étroite.

3. MISSIONS ET ACTIVITÉS PRINCIPALES

Rattaché(e) à la Direction Achats, logistique et Transition Ecologique, le(la) Cadre Stratégique Achat est le bras droit opérationnel et analytique de la direction. Il(elle) assure simultanément le pilotage stratégique de la fonction achat, l’encadrement de l’équipe et le contrôle de gestion achat. En l’absence d’un poste dédié de contrôleur(euse) de gestion achat, il(elle) assume également les missions de pilotage de la performance et de reporting définies par l’art. R.6132-16 du Code de la santé publique.

1 Pilotage de la stratégie achat Piloter la politique achat du GHT : définition des orientations stratégiques, animation du plan d’action achat, coordination avec la cellule marchés publics. Préparer et animer les comités achats (mensuel et trimestriel). Représenter la Direction Achats dans les instances du GHT.

2 Encadrement de l’équipe achat Encadrer hiérarchiquement l’Acheteuse Hôtellerie et Appro, qui encadre elle-même les gestionnaires de commandes et l’équipe du magasin. Conduire les entretiens professionnels de l’Acheteuse Hôtellerie et Appro et veiller à la cohérence des pratiques managériales sur l’ensemble de la ligne. Développer les compétences des agents et organiser la charge de travail de l’équipe.

3 Cartographie des achats et pilotage de la performance Élaborer et actualiser la cartographie consolidée des dépenses et des marchés (Power BI, MAGH2). Calculer et suivre les gains achats (PAAT). Produire le tableau de bord de performance : taux de couverture marchés, achats hors marchés, délais de passation. Assurer le reporting régulier à la Directrice, à la DAF, au Directoire et aux tutelles (ARS, DGOS).

4 Stratégie d’achat par segment Identifier les segments d’achats prioritaires et les gisements de performance (économies, mutualisation GHT, RSE). Construire les stratégies d’achat par famille en cohérence avec la nomenclature PHARE. Valider les cahiers des charges en lien avec la cellule marchés. Définir la politique d’adhésion aux centrales d’achat (UGAP, RESAH, UniHA).

5 Coordination des filières décentralisées Animer les conventions de délégation avec les directions délégataires (pharmacie, laboratoire, DSI, technique). Assurer le visa achat sur les procédures lancées par ces directions. Accompagner ces filières dans l’analyse et le suivi de leurs achats.

6 Pilotage budgétaire et EPRD Analyser les écarts entre objectifs de performance achat, budgets et résultats. Contribuer à l’élaboration et au suivi de l’EPRD en lien avec la DAF. Participer au groupe de travail régional sur la traduction des gains achats en gains budgétaires. Alerter les décideurs en cas de dérive.

7 Harmonisation et outillage Harmoniser les procédures, nomenclatures achats et imputations comptables. Fiabiliser et automatiser les tableaux de bord. Mettre en place la nomenclature PHARE dans les systèmes d’information. Participer à la création et la tenue d’une lettre d’information de la Direction Achats.

8 Achats durables et RSE Intégrer les indicateurs RSE et de décarbonation dans le suivi de la performance achat. Contribuer à la mise en uvre du plan d’action achats durables. Sensibiliser les acteurs internes aux enjeux RSE dans leurs achats.

4. PÉRIMÈTRE INITIAL ET PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION

Phase 1 Mois 1 à 6 Prise en main du périmètre achats hôteliers et logistiques. Construction de la cartographie des dépenses. Mise en place des tableaux de bord. Encadrement des gestionnaires de commandes en binôme avec la Directrice.

Phase 2 Mois 6 à 18 Extension progressive à l’ensemble des segments d’achat (médical et non médical). Mise en place des conventions de délégation avec les filières décentralisées. Montée en puissance sur le pilotage du PAAT et le reporting ARS.

Phase 3 À 18-24 mois Si recrutement d’un(e) contrôleur(euse) de gestion achat dédié(e) : recentrage sur la stratégie achat et le management de l’équipe. Sinon : consolidation du profil hybride avec appui méthodologique renforcé.

5. PROFIL RECHERCHÉ

5.1 Formation et expérience

Formation initiale Bac+4/5 Achats, contrôle de gestion, droit public, économie, sciences de gestion, ingénierie ou école de commerce

Profils recherchés Acheteur(euse) senior avec appétence analytique / Contrôleur(euse) de gestion achat / Cadre hospitalier expérimenté en achats

Expérience requise Minimum 3 à 5 ans en achats publics, performance achat ou pilotage de la dépense. Une expérience en milieu hospitalier ou dans un GHT est fortement appréciée.

Statut Attaché(e) d’administration hospitalière (titulaire ou contractuel(le)) ou contractuel(le) de droit public

5.2 Compétences techniques

Stratégie et politique achat Expert Définition des orientations, plans d’action, leviers achats, segmentation PHARE

Maîtrise du Code de la commande publique Confirmé à Expert Procédures formalisées et adaptées, computation des seuils, sécurisation juridique

Pilotage de la performane achat (CGA) Confirmé Cartographie des dépenses, calcul gains achats, Outil de pilotage territorial des gains achat, tableaux de bord BI

Management d’équipe Confirmé Animation, entretiens, développement des compétences, organisation de la charge

Connaissance du secteur hospitalier public Appréciée Fonctionnement d’un CH, GHT, logique médico-économique, EPRD

Maîtrise des outils SIH / GEF Confirmé MAGH2, outils BI (Power BI ou équivalent), Excel avancé

Conduite de projet et mode transversal Confirmé Coordination multi-directions, animation de groupes de travail GHT

Rédaction professionnelle et pédagogie Confirmé Notes de synthèse, rapports DG, communication aux directions prescriptrices

5.3 Qualités et aptitudes comportementales

Leadership et sens des responsabilités Capacité à porter un projet de transformation de la fonction achat et à emporter l’adhésion des directions métier

Rigueur analytique Culture de la donnée, goût pour les chiffres, fiabilité des analyses produites les décisions s’appuient sur des faits

Pédagogie et communication Capacité à rendre lisible la performance achat auprès de la DG, des prescripteurs et des tutelles

Autonomie et force de proposition Capacité à structurer un sujet, proposer des options et décider en l’absence de cadre préexistant

Sens de la négociation Avec les fournisseurs, les directions internes et les partenaires du GHT

Adaptabilité Poste pivot en contexte de restructuration : capacité à évoluer rapidement et à gérer plusieurs dimensions simultanément

6. RELATIONS FONCTIONNELLES

Directrice Achats et Logistique Interne Hiérarchique direct reporting, arbitrages, orientations stratégiques

Acheteurs de catégorie / Gestionnaires Interne Management direct coordination quotidienne, développement des compétences

Acheteuse Hôtellerie et Appro Hiérarchique Hiérarchique direct encadrement de l’Acheteuse Hôtellerie et Appro, coordination quotidienne des activités, entretiens professionnels, développement des compétences

DAF / Cellule marchés publics Interne Fonctionnel sécurisation juridique des procédures, visa achat, EPRD

Directions prescriptrices (Technique, DSI, Pharmacie, Labo) Interne Fonctionnel délégations encadrées, visa achat, suivi des consommations

Direction Générale / Directoire Interne Reporting performance achat, présentation du PAAT et des gains

CH de Somain (établissement partie GHT) Externe Coordination des achats mutualisés, instances achats du GHT

Centrales d’achats (UGAP, RESAH, UniHA) Externe Négociation, accords-cadres, veille offres

ARS / DGOS Externe Remontée du PAAT, indicateurs nationaux, groupes de travail régionaux CGA

7. INDICATEURS DE PERFORMANCE

Taux de couverture marchés > 85% des dépenses Cartographie / SIH

Gains achats réalisés > 3% du volume annuel Tableau de bord achat

Outil de pilotage des gains achats transmis aux tutelles dans les délais 100% Reporting tutelles

Taux de marchés échus non renouvelés < 5% du portefeuille Registre marchés

Délai moyen de passation (MAPA) < 3 mois Suivi procédures

Délai moyen de passation (AO formalisé) < 6 mois Suivi procédures

Tableau de bord mensuel produit Avant le 10 du mois Outil BI / Excel

8. CONDITIONS D’EXERCICE

Temps de travail Temps plein Forfait cadre / 25 CA + 3 jours (sous conditions) + 19 RTT/an

Télétravail Possible selon accord en vigueur dans l’établissement

Déplacements Déplacements ponctuels sur le CH de Somain ordre de mission établi par la DRH du CHD

Astreintes Non

Habilitations Accès aux systèmes d’information achat/finance (MAGH2) délégation de signature selon seuils définis par la Directrice

Rémunération En fonction de l’expérience grille attaché d’administration hospitalière ou contractuel

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence ” 2026-34″ à :
Centre Hospitalier de Douai
DRH
Route de Cambrai
BP 10740
59500 DOUAI Cedex

ou par mail:
drh@ch-douai.fr

Le Centre Hospitalier de Douai, établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire du Douaisis (260 000 habitants), comptant 904 lits et places, plus de 2 300 agents dont 300 personnels médicaux et disposant un budget de 157 M  recherche son Gestionnaire aux Affaires Médicales 
Placé(e) sous l’autorité hiérarchique du Directeur et de la Responsable des Affaires Médicales, vous êtes en charge du secteur de la paie et de la gestion du temps médical. Vous travaillerez en collaboration avec l’ensemble des gestionnaires des affaires médicales mais plus particulièrement avec votre binôme sur le secteur paie/gestion du temps médical.

Vos missions :

1. Gestion de la paie :
  • Vous êtes en charge de recueillir tout ou partie des éléments administratifs afférents au traitement de la paie,
  • Vous êtes en charge de saisir, importer et transférer les éléments variables de paie,
  • Vous vérifiez de façon détaillées et individuelles de l’incidence paie des diverses modifications effectuées dans les dossiers des praticiens,
  • Vous effectuez des contrôles de cohérence et déclenchez le versement des éléments variables de paie pour application des textes réglementaires (liés à une évolution des émoluments, aux revalorisations de permanence des soins…)
  • Vous assurez le contrôle de la paie médicale,
  • Vous élaborez les décisions paie nécessaires (indemnité différentielle, primes diverses)
  • Vous êtes en charge d’établir les attestations de salaire (arrêts maladies, accident du travail, etc.) auprès de la CPAM et de suivre les indemnités journalières,
  • Vous êtes en charge du traitement des bulletins de salaire et des justificatifs de paie,
  • Vous assurez un lien étroit avec le trésorier notamment en cas de contrôle de paie,
  • Vous participez, en lien avec la Responsable des Affaires Médicales, à la construction de l’Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses pour le personnel médical en fiabilisant les données relatives à votre secteur.
2. Gestion du temps médical : 
  • Vous vous assurez de la complétude des plannings sur eGTT afin d’assurer l’exactitude des variables de paie (gardes, astreintes, temps additionnel),
  • Vous assurez un suivi rigoureux des congés du personnel médical (CA, RTT et congés de formation),
  • Vous êtes en charge de la campagne relative aux CET (compte épargne temps) des praticiens séniors,
  • Vous rédigez et suivez les contrats de temps additionnel annuels des praticiens séniors,
  • Vous participez, en lien avec la Responsable des Affaires Médicales, à la construction de l’Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses pour le personnel médical en fiabilisant les données relatives à votre secteur.
3. Gestion de l’absentéisme : 
  • Vous saisissez et suivez les arrêts maladie du personnel médical,
  • Vous établissez les attestations de salaire sur Net-Entreprises, vous calculez et saisissez les IJSS dans le logiciel Agirh,
  • Vous suivez les dossiers d’accidents du travail, maladies professionnelles, les congés maternité, paternité et d’adoption,
  • Vous effectuez les déclarations auprès des organismes compétents,
  • Vous assurez le suivi des congés longue maladie, longue durée, grave maladie et inaptitude,
  • Vous participez à la constitution et à la transmission des dossiers au comité médical.
4. Gestion de la retraite médicale : 
  • Vous assurez un rôle de conseil et d’accompagnement du personnel médical dans leur dossier retraite (en lien avec vos collègues de la partie carrière),
  • Vous êtes en charge d’établir les attestations de cessation de cotisation et de la correction des anomalies IRCANTEC.

Profil recherché :

  • Formation de niveau Bac +2
  • Compétences techniques : Excel (avancé), Word
  • Logiciels métiers AGIRH et eGTT
  • Une expérience sur une fonction similaire et une connaissance de l’environnement hospitalier seraient un plus

Aptitudes :

  • Dynamisme et implication professionnelle,
  • Rigueur et organisation,
  • Capacité à travailler en autonomie,
  • Adaptabilité et réactivité.

Savoir être :

  • Sens de la confidentialité et de la discrétion,
  • Sens de l’organisation et rigueur,
  • Sens du travail en équipe.
Profil attendu : statutaire ou contractuel, secteur public ou privé
Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence ” 2026-07″ à :
Centre Hospitalier de Douai
DRH
Route de Cambrai
BP 10740
59500 DOUAI Cedexou par mail:
drh@ch-douai.fr

Le Centre Hospitalier de Douai recrute un psychologue à 70% pour son service d’hémodialyse.

 

Famille de métier : SOCIAL EDUCATIF ET PSYCHOLOGIE

Métier : Psychologue

 

Intitulé du poste

Ø Psychologue clinicien

 

Autorité fonctionnelle et hiérarchique

Liaisons hiérarchiques

  • Sous l’autorité administrative du DRH du CH de DOUAI
  • Sous la responsabilité fonctionnelle du Médecin chef du service et du Chef de Pôle
  • Sous l’égide organisationnelle du cadre de santé du secteur où est basée l’activité

 

Liaisons fonctionnelles

  • Psychiatres,
  • Psychologues,
  • Cadres,
  • IDE,
  • Assistantes sociales

 

Référentiel statutaire du poste

ØCatégorie : A

ØCorps : Psychologue

ØGrade : Psychologue clinicien

 

Temps de travail :

  • 70% – Forfait cadre. Repos fixe.

 

ARCHITECTURE DU POSTE

Définition

Concevoir, élaborer et mettre en oeuvre des actions préventives, curatives et de recherche à travers des démarches prenant en compte la vie psychique des individus, le fonctionnement des groupes et leur interaction avec l’organisation afin de promouvoir l’autonomie et le bien-être de la personne.

 

 Missions Générales

Accompagner et soutenir psychologiquement la personne souffrant d’insuffisance rénale chronique, tout au long de son parcours de soins,

Accompagner et soutenir psychologiquement la famille, l’entourage de la personne souffrant d’insuffisance rénale chronique.

 

Au niveau institutionnel :

Participation aux diverses réunions : réunions de service, réunions de concertation pluridisciplinaires concernant la prise en charge d’un patient, liens avec les équipes mobiles et transversales de l’hôpital.

 

LES EXIGENCES DU POSTE

Compétences / Ressources requises pour l’exercice des missions et activités

Savoir-faire requis

Adapter son comportement, sa pratique professionnelle à des situations critiques,

Analyser / évaluer la situation clinique d’une personne, d’un groupe de personnes,

Auditer l’état général d’une situation, d’un système, d’une organisation

Choisir une méthode, un moyen correspondant à son domaine de compétences,

Conseiller et orienter les choix d’une personne ou d’un groupe,

Définir et mettre en œuvre les soins et activités thérapeutiques adaptés au patient,

Elaborer et formaliser un diagnostic santé de la personne,

Organiser / animer des activités spécifiques à son domaine de compétences pour des patients, des personnels/des groupes

Rédiger et mettre en forme des notes, documents et/ou rapports

Adapter ses prises en charge en fonction de populations spécifiques accueillies (adolescents, personnes en situation de précarité) et articulation avec les réseaux en place

 

Connaissances associées

Psychologie clinique : connaissances d’expert

Sciences de la communication : connaissance approfondies

Psychologie générale : connaissances approfondies

Méthodologie de recherche en psychologie : connaissances détaillées

Bilan psychologique : Connaissances détaillées

Psychosomatique : Connaissances détaillées

Psychologie des âges de la vie : connaissances détaillées

Ethnopsychologie : Connaissances détaillées

TCC/TSB : connaissances détaillées

 

 

PROFIL DU POSTE

Prérequis indispensables pour l’exercer

Qualification/diplômes :

Licence + Master 2

DESS de psychologie clinique, pathologique, enfance/adolescence,gérontologique,..

Formation(s) en  psychothérapie(s)

Le Centre Hospitalier de Douai recrute un psychologue à 100% pour ses services du SHEDD (50%) et de l’UAPED (50%).

 

Profil de poste pour le SHEDD

Lieu de travail Structure Hospitalière de l’Enfance en Danger du Douaisis
Rattaché au Service de Psychopathologie de l’Enfant et de l’Adolescent
Missions La SHEDD est une structure intersectorielle pluridisciplinaire (pédopsychiatre, éducatrice, psychologues), rattachée au service de pédopsychiatrie, dont l’objectif est d’évaluer rapidement, par le biais d’entretiens individuels (de l’enfant, de ses parents voire de son assistant.e familial.e) et d’une évaluation en hôpital de jour, les suspicions de maltraitance chez les enfants et les adolescents.

Votre mission en tant que psychologue à temps plein dans la structure est de :

Protéger l’enfant en situation de maltraitance

Evaluer en équipe pluridisciplinaire l’état psychologique de l’enfant et la dynamique familiale

Elaborer, avec nos partenaires, un projet médicosocial et thérapeutique pour l’enfant et sa famille

Assurer des soins spécifiques dans le cadre de situations de maltraitance
Tâches spécifiques Travaille au sein d’une équipe pluridisciplinaire

Participe aux évaluations de situations de suspicion de maltraitance

–        Assure les entretiens d’évaluation et en rédige les comptes-rendus

–        Assiste systématiquement aux réunions de synthèses cliniques hebdomadaires

–        Réfléchit au mode d’accompagnement psycho-éducatif et social de l’enfant et de sa famille

–        Restitue les conclusions des évaluations aux parents

Participe à la mise en place de projets de soins par :

–        Des psychothérapies individuelles d’enfants et d’adolescents

–        Des suivis parents/enfants

–        Des groupes psychothérapeutiques

Effectue un travail de liaison et de coordination et assiste aux réunions de réseau avec les partenaires

Assiste aux réunions de supervisions, s’informe et se forme régulièrement en fonction des projets de la SHEDD

Assiste aux réunions de fonctionnement et aux réunions d’élaboration des nouveaux projets de la SHEDD

Mène de façon ponctuelle des sessions de formation et de sensibilisation à la demande des professionnels du pôle
Formation Master 2 de psychologie clinique, Bac +5

Formation et expérience en service de pédopsychiatrie
Qualités requises Expérience et intérêt dans le travail en équipe pluridisciplinaire

Souplesse dans l’organisation du travail et capacité à répondre à l’urgence

Sensibilités et connaissances dans le domaine de la maltraitance (négligence mais aussi maltraitance physique, émotionnelle, sexuelle) et la symptomatologie post-traumatique simple et complexe (formations, DU, mémoire…)

Désir de travailler avec une population d’enfants et d’adolescents suspectés victimes voire auteurs de violences

Expérience de travail et formations en pédopsychiatrie et/ou dans la protection de l’enfance

 

Profil de poste pour l’UAPED

Intitulé du poste :

Psychologue à l’UAPED

  

Localisation :

Centre Hospitalier de DOUAI, Route de Cambrai, 59500 DOUAI

 

 Position du poste au sein de l’établissement :

Pôle : Pôle Femme-enfant/pédopsychiatrie

Service : Pédiatrie

UF : UAPED

 

Composition de l’équipe :

1 temps cadre de santé

1 temps médical

1 temps psychologue

1 temps assistante sociale

1 temps secrétariat

 

 Contexte organisationnel du Service Social :

Les bureaux se situent au 2ème étage, côté B.

Salle Mélanie mise à disposition

 

Rattachement hiérarchique :

Liaisons hiérarchiques :

  • Le médecin Pédopsychiatre de l’UAPED ou Médecin référent UAPED
  • La direction des Ressources Humaines

 

Liaisons fonctionnelles principales (à l’interne et à l’extérieur) :

  • Les différents membres de l’équipe : Médecins, Cadres, Infirmières puéricultrices, assistante sociale, secrétaire
  • Liaison avec les autres services du Centre Hospitalier de Douai : La pédopsychiatrie, La pédiatrie, La médecine Légale, les urgences
  • Liaison avec les organismes extérieurs : CRIP, Aide Sociale à l’Enfance, service judiciaire et policier, gendarmerie, CIDFF, La Voix de L’enfant, association d’aide aux victimes …….

 

Référentiel statutaire du poste :

Catégorie : A

 

Amplitude horaire :

0,50 ETP

  

Type de repos :

Fixe S/D

 

Contraintes spécifiques associées au poste :

Respect des règles d’hygiène.

Horaires de pause variables le midi.

Disponibilité et adaptabilité demandées en rapport avec les contraintes horaires et les durées de prises en charge.

 

ARCHITECTURE DU POSTE

 Définition

L’UAPED est une structure médico judiciaire pluridisciplinaire (pédopsychiatre, médecin légiste, pédiatre, puéricultrice, assistante sociale, cadre de santé, psychologue), et pluri partenariale (ministère de la justice, professionnels du soin) rattachée au Pôle Mère Enfant Pédopsychiatrie, dont l’objectif est d’évaluer rapidement par le biais d’entretiens individuels   ou pluriprofessionnels, les suspicions de maltraitance chez les enfants et les adolescents.

 

Votre mission en tant que psychologue à mi-temps dans l’Unité est de :

Protéger l’enfant en situation de maltraitance

Evaluer en équipe pluridisciplinaire l’état psychologique de l’enfant et la dynamique familiale

Elaborer, avec nos partenaires, un projet médicosocial et thérapeutique pour l’enfant et sa famille

Assurer des soins spécifiques dans le cadre de situations de maltraitance

 

TACHES SPECIFIQUES

Travaille au sein d’une équipe pluridisciplinaire

Participe aux évaluations de situations de suspicion de maltraitance

  • Assure les entretiens d’évaluation et en rédige les comptes-rendus
  • Assiste en tant que de besoin les auditions de recueil de la parole de l’enfant
  • Assiste systématiquement aux réunions de synthèses cliniques
  • Réfléchit au mode d’accompagnement psycho-éducatif et social de l’enfant et de sa famille
  • Restitue les conclusions des évaluations aux parents ou référents sociaux

Participe à la mise en place de projets de soins par :

  • Des psychothérapies individuelles d’enfants et d’adolescents
  • Des suivis parents/enfants

 

Effectue un travail de liaison et de coordination et assiste aux réunions de réseau avec les partenaires

Assiste aux réunions de supervision ou d intervision, s’informe et se forme régulièrement en fonction des projets de l’UAPED

Assiste aux réunions de fonctionnement et aux réunions d’élaboration des nouveaux projets de l’UAPED

Mène de façon ponctuelle des sessions de formation et de sensibilisation à la demande des professionnels du pôle ou des partenaires

 

LES EXIGENCES DU POSTE

Conditions règlementaires d’exercice :

Master 2 de psychologie clinique, Bac +5

Formation et expérience en service de pédopsychiatrie

Capacité à travailler dans des contextes de forte intensité émotionnelle

Permis de conduire

 

 Principales compétences requises :

Notions de psychopathologie de l’enfant et de l’adolescent.

Sens du travail en équipe pluridisciplinaire.

Connaissance du secteur d’intervention.

  

Principaux moyens mis à disposition :

Bureau, téléphone, PC informatique

 

Savoir-faire :

Sens de l’éthique

Maitriser les techniques d’entretien

Législation en protection de l’enfance

Connaissance du fonctionnement des institutions judiciaires et administratives

Développement de l’enfant et impact des violences

Savoir utiliser l’outil informatique (Word, Outlook, internet, Excel…)

 

Qualités requises :

Expérience et intérêt dans le travail en équipe pluridisciplinaire

Souplesse dans l’organisation du travail et capacité à répondre à l’urgence

Sensibilités et connaissances dans le domaine de la maltraitance (négligence mais aussi maltraitance physique, émotionnelle, sexuelle) et la symptomatologie post-traumatique simple et complexe (formations, DU, mémoire…)

Désir de travailler avec une population d’enfants et d’adolescents suspectés victimes voire auteurs de violences

Bienveillance, Adaptabilité et ouverture d’esprit,

Connaissance de soi, distanciation, gestion des émotions

Respect du secret professionnel et discrétion professionnelle

Respect des règles d’hygiène et de sécurité

Disponibilité et responsabilité

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation), sont à adresser, sous la référence “2026-32 Psychologue SHEDD et UAPED”, à :

drh@ch-douai.fr

Le Centre Hospitalier de Douai recrute un psychologue pour le pôle de Gériatrie.

 

Intitulé du poste

Ø Psychologue

 Localisation

Ø Centre hospitalier de DOUAI, bâtiment MCO, EHPAD

 Position du poste au sein de l’établissement

Ø Pôle : Gériatrie

Ø Service : Court Séjour Gériatrique, SMR, EHPAD, Equipe Mobile, HDJ

 

Composition de l’équipe de travail

Ø  Temps de neuropsychologue

  • Temps Gériatre
  • IDE
  • Temps d’ergothérapeute
  • Temps de diététicien
  • Assistante sociale

 

Contexte organisationnel

  • Entretiens cliniques et soutien psychologique auprès des patients (et de leurs proches)

 

Rattachement hiérarchique

  • Directeur des ressources humaines

 

Rattachement fonctionnel :

  • Chef de pôle
  • Chef de service

 

Amplitude horaire

  • Du lundi au vendredi
  • Temps plein : 39h / semaine (7h48 / j) + 19 RTT / 25 CA

 

Type de repos

  • Fixe

 

ARCHITECTURE DU POSTE

Définition

 

Concevoir, élaborer et mettre en œuvre des actions préventives, curatives et de recherche à travers des démarches prenant en compte la vie psychique des individus, le fonctionnement des groupes et leur interaction avec l’organisation afin de promouvoir l’autonomie et le bien-être de la personne

 

DETAIL DE LA TACHE

 –        Entretiens cliniques, évaluations thymiques et soutien psychologique auprès des patients et des familles au sein du pôle de gériatrie (SMR, CSG, EHPAD)

–        Collaboration avec les autres membres de l’équipe pluriprofessionnelle (gériatres, IDE, ergothérapeutes, diététiciens, assistantes sociales, neuropsychologues…)

 

 

LES EXIGENCES DU POSTE

Conditions règlementaires d’exercice

  • Master 2 de psychologique

 

Principales compétences requises

  • Connaissance des pathologies neurologiques (neurodégénératives / neurovasculaires) et psychiatriques du vieillissement
  • Connaissance des spécificités du sujet âgé

 

Principaux moyens mis à disposition

  • Bureau
  • Ordinateur
  • Téléphone

 

Savoir-faire

  • Définir et mettre en œuvre les activités thérapeutiques adaptées au patient
  • Organiser un cadre thérapeutique singulier ou institutionnel (ajuster la thérapeutique en fonction du patient et de son environnement)
  • Formaliser et transmettre son savoir professionnel
  • Rédiger et mettre en forme des notes cliniques, documents ou rapports relatifs à son domaine de compétence
  • Autonomie d’exercice et de choix des méthodes d’intervention
  • Réaliser des entretiens d’évaluation de l’état de santé psychique du patient et de l’aidant (savoir repérer et agir dans le cadre d’un syndrome d’épuisement psychologique de l’aidant)
  • Evaluation du risque suicidaire
  • Accompagnement psychologique et soutien des patients et familles
  • Aptitude à collaborer avec d’autres professionnels au regard du projet de santé individualisé du patient
  • Informer et orienter vers les partenaires médicaux, sociaux et médico-sociaux
  • Capacité à utiliser des supports d’appui à l’information des patients en lien avec la pathologie ou la situation de santé de l’individu

 

Savoir-être

  • Dynamisme
  • Autonomie
  • Responsabilité
  • Adaptation
  • Esprit d’initiative et de collaboration
  • Rigueur éthique
  • Sens de l’organisation et anticipation
  • Respect du secret professionnel – Respect des usagers, de la hiérarchie, des collaborateurs
  • Comportement professionnel : non jugement, intégrité, ouverture d’esprit, respect, honnêteté, loyauté, discrétion, rigueur, ponctualité
  • Savoir-faire relationnel : écoute, discrétion, patience, humanité, bienveillance, empathie
  • Capacité à contenir ses émotions et à gérer celles des autres
  • Curiosité intellectuelle, capacité d’observation et de transmission
  • Capacité à se remettre en question, réflexivité
  • Capacité à prendre la parole en public ou en situation de face à face
  • Maintien des connaissances théoriques solides et actualisées
  • Respect des règles institutionnelles, des protocoles, procédures

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence “2026-31 Psychologue Gériatrie”, à :

drh@ch-douai.fr

Métier : Conseiller en transition énergétique et écologique en santé (CTEES)
Famille : Ingénierie et maintenance
Sous-famille : Environnement et développement durable
Code métier : 20I20  Technicien supérieur hospitalier
Temps de travail : 100%

Contexte du recrutement:

1. Présentation générale des Centres Hospitaliers de Douai, de Somain et de Cambrai
Centre Hospitalier de Douai
Situé au coeur du Douaisis, à proximité de Lille, Arras et Valenciennes, le Centre Hospitalier de Douai (CHD) est l’établissement de référence du territoire.
Il dessert une population d’environ 250 000 habitants et assure une offre de soins complète et de proximité, articulée autour d’un plateau technique performant et d’équipes médicales et soignantes reconnues pour leur expertise.
Le CHD emploie près de 2 300 professionnels, dont plus de 366 médecins (internes et docteurs juniors compris), et dispose de 874 lits et places répartis entre les activités de médecine, chirurgie, obstétrique, soins de suite et de réadaptation, et psychiatrie.
Chaque année, le CHD accueille :
Plus de 70 000 passages aux urgences,
Près de 1 500 naissances,
Environ 110 000 consultations externes,
Plus de 49 500 séjours hospitaliers, dont une part importante en ambulatoire.
Récemment reconstruit, le CHD bénéficie d’une infrastructure moderne et fonctionnelle. Il s’appuie notamment sur un Logipôle centralisé regroupant l’ensemble des activités de logistique et de pharmacie, véritable plateforme intégrée au service des soins.
Le CHD s’inscrit par ailleurs dans une démarche de modernisation et de transition écologique, portée par la direction de la logistique, des achats et de la transition écologique, en lien étroit avec les équipes médicales et soignantes.
Centre Hospitalier de Somain
Le Centre Hospitalier de Somain est un établissement de proximité implanté au cur du territoire du Douaisis, participant activement à l’offre de soins de premier recours en articulation avec les établissements du groupement.
Il propose une offre de soins diversifiée, centrée sur la médecine polyvalente, les soins de suite et de réadaptation, ainsi que l’accompagnement des personnes âgées, avec une attention particulière portée à la qualité de la prise en charge et à la continuité des parcours patients.
À taille humaine, l’établissement s’appuie sur des équipes engagées et une organisation favorisant la proximité, la réactivité et l’adaptation aux besoins du territoire.
Centre Hospitalier de Cambrai
Le Centre Hospitalier de Cambrai est implanté dans le bassin de vie du Hainaut et plus particulièrement sur la zone de proximité du Cambrésis-Catésis.
Il est l’établissement de référence et de recours pour toute la population et pour les médecins généralistes et spécialistes du Cambrésis-Catésis.
Le Centre Hospitalier de Cambrai dispose de services « classiques » (médecine, chirurgie, obstétrique) mais aussi d’un panel important de spécialités tant en hospitalisation qu’en consultations externes. Il est par ailleurs doté d’équipements de haute technologie (IRM, scanner, capteur plan, échographe 4D, vidéo capsule, etc.).
L’établissement de veut en constante évolution afin de mieux répondre à vos besoins et à vos attentes. Grâce à la restructuration qui s’est achevée en 2014, le nouvel hôpital offre un confort et une hôtellerie de grande qualité (chambres majoritairement individuelles, équipées de salle de douche et WC, d’un Terminal Multimédia, etc.).
Sa capacité est de 853 lits et places.
2. Gouvernance du poste et organisation territoriale
Le poste de Conseiller en Transition Énergétique et Écologique en Santé (CTEES) s’inscrit dans une dynamique de coopération territoriale entre le Centre Hospitalier de Douai, le Centre Hospitalier de Somain et le Centre Hospitalier de Cambrai, répondant à des enjeux convergents en matière de transition écologique, tout en tenant compte de niveaux de maturité différenciés.
Portage et rattachement hiérarchique
Le poste est porté administrativement par le Centre Hospitalier de Douai.
Le/la CTEES est placé(e) sous l’autorité hiérarchique fonctionnelle :
de la Directrice des Achats, de la Logistique et de la Transition Écologique au Centre Hospitalier de Douai,
du Directeur compétent au Centre Hospitalier de Somain,
du Directeur des Ressources Matérielles au Centre Hospitalier de Cambrai.
Ce positionnement multi-sites garantit un ancrage opérationnel au plus près des enjeux de chaque établissement tout en assurant une cohérence d’action à l’échelle du groupement.
Le/la CTEES travaille en lien étroit avec l’ensemble des directions et fonctions supports des établissements, en articulation avec les organisations propres à chacun.
À ce titre, il/elle est en relation fonctionnelle avec :
les directions en charge des services techniques, de la maintenance et du patrimoine ;
les directions en charge des achats, de la logistique et des approvisionnements ;
la Direction des Ressources Humaines,
la Direction des soins, ainsi que les cadres de santé et cadres supérieurs de santé,
plus largement, toute direction ou fonction contribuant aux démarches de transition écologique (qualité, gestion des risques, etc.).
Compte tenu des organisations propres à chaque établissement, ces fonctions peuvent être regroupées au sein d’une même direction (par exemple direction des ressources matérielles) ou réparties entre plusieurs directions. Le/la CTEES adapte en conséquence son mode d’intervention et ses interlocuteurs, en veillant à assurer une coordination transversale efficace.
Organisation du temps de travail
Le temps de travail est réparti entre les établissements selon la clé suivante :
40 % au Centre Hospitalier de Douai,
40 % au Centre Hospitalier de Cambrai,
20 % au Centre Hospitalier de Somain.
Cette organisation permet une présence soit en journées complètes soit en semaines entière sur chaque site, favorisant l’efficacité opérationnelle, la proximité avec les équipes et la conduite des projets.

Les missions

Les principales missions :
1. Contribution à la stratégie territoriale de transition écologique en santé (TEES)
– Participer à la définition d’une stratégie territoriale transition énergétique et écologique partagée entre les établissements ;
– Réaliser un diagnostic des enjeux, pratiques et maturités des établissements sur les différents champs de la transition écologique ;
– Identifier les axes prioritaires de coopération et les leviers d’action communs ;
– Proposer une feuille de route territoriale avec des objectifs, indicateurs et priorités opérationnelles.
2. Animation et coordination territoriale
– Mettre en place des actions de sensibilisation du personnel ;
– Réaliser des actions de communication sur les thématiques couvertes ;
– Organiser et animer des réunions, ateliers, groupes de travail et temps de partage de bonnes pratiques ;
– Favoriser l’adhésion des équipes et la montée en compétence collective ;
– Assurer un rôle de facilitateur et de médiateur entre établissements aux contraintes et réalités différentes.
3. Identification et accompagnement de projets mutualisés
– Identifier les projets pertinents à conduire en commun autour de la transition écologique en santé ;
– Évaluer la faisabilité technique, économique et organisationnelle des projets ;
– Assurer la gestion, le suivi et l’évaluation des projets retenus.
4. Recherche de financements et appui aux démarches de subvention
– Identifier les dispositifs de financement (ARS, ADEME, Région, Agence de l’Eau, DGOS) ;
– Accompagner les établissements dans le montage de dossiers de subvention communs ;
– Suivre les projets financés et contribuer aux bilans demandés par les financeurs.
5. Autres compétences
– Aider à la rédaction des cahiers des charges ;
– Suivre et optimiser les contrats d’exploitation ;
– Recenser et partager les bonnes pratiques de sobriété énergétique ;
– Évaluer la conformité réglementaire des établissements dans le domaine énergétique (décret BACS, décret tertiaire, loir APER, etc.) et dans le doaine de la transition écologique ;
– (Faire) réaliser/actualiser l’état des lieux patrimonial et/ou les audits énergétiques ;
– Élaborer, accompagner la mise en uvre et suivre les plans d’actions de sobriété et efficacité énergétique ;
– Déterminer des indicateurs de performances écologique et énergétique.
– Effectuer un reporting annuel de l’évolution des consommations et des actions déployées ;
– Effectuer ou coordonner les déclarations réglementaires nécessaires (BEGES, OPERAT).
6. Champs d’intervention
Le/la CTEES pourra intervenir sur l’ensemble des domaines de la transition écologique en santé, après identification et priorisation des besoins auprès des établissements accompagnés. Ces thématiques peuvent être :
– La mise en uvre de la démarche RSE des établissements ;
– La gestion des déchets ;
– La restauration durable ;
– L’éco-conception des soins ;
– La mobilité durable ;
– Les investissements structurants (panneaux solaires, ombrières, isolation thermique) ;
– D’autres thématiques diverses.

Le profil souhaité

Diplôme et formation
Niveau Bac+3 à Bac+5 dans le domaine de l’efficacité énergétique et/ou maîtrise de l’énergie et/ou développement durable.
Métiers apparentés
Conseiller en maîtrise de l’énergie, conseiller en énergie partagé.
Conseiller en environnement et développement durable et chargé de mission RSE.
Expérience
Transition énergétique appliquée à un patrimoine ;
Transition écologique ;
Développement durable ;
Conduite de projet ;
Une expérience dans le domaine du sanitaire et/ou du médico-social et/ou de gestion de travaux dans le domaine hospitalier serait un plus.
Connaissances
Marchés publics ;
Réglementations énergétiques et environnementales.
Savoir-faire
Compétences générales du bâtiment (CVC, installations techniques, fluides, etc.) et thermique du bâtiment ;
Gestion de projet ;
Pilotage/animation des groupes de travail et de réunions ;
Bonne pratique des outils bureautiques (suite Office) ;
Bonne pratique des logiciels techniques/métiers (GTB/GTC).
Savoir-être
Autonomie ;
Pédagogie ;
Travail en réseau ;
Déterminer des indicateurs de suivi et fixer des objectifs ;
Prise d’initiative/réactivité/créativité ;
Aisance rédactionnelle et relationnelle ;
Prise de parole.
Autres informations
Horaires : 7h30/jour
 14 RTT
Repos variables repos fixes
Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence ” 2026-30″ à :
Centre Hospitalier de Douai
DRH
Route de Cambrai
BP 10740
59500 DOUAI Cedex

ou par mail:
drh@ch-douai.fr

PRESENTATION DU POSTE

Famille de métier : SOCIAL EDUCATIF ET PSYCHOLOGIE
Sous famille de métier : Psychologie
Métier : Psychologue
Code métier : 2A501
Intitulé du poste
 Psychologue clinicien Soins Palliatifs et Equipe Mobile de Soins palliatifs
Autorité fonctionnelle et hiérarchique 
Liaisons hiérarchiques
  • Sous l’autorité administrative du DRH du CH de DOUAI
  • Sous la responsabilité fonctionnelle du Médecin chef du service et  du Chef de Pôle
  • Sous l’égide organisationnelle du cadre de santé du secteur où est basée l’activité
Liaisons fonctionnelles
  • Psychiatres,
  • Psychologues,
  • Cadres,
  • IDE,
  • Assistantes sociales
Référentiel statutaire du poste
Catégorie : A
Corps : Psychologue
Grade : Psychologue clinicien
Temps de travail : 
100%

ARCHITECTURE DU POSTE

Définition 
Concevoir, élaborer et mettre en œuvre des actions préventives, curatives et de recherche à travers des démarches prenant en compte la vie psychique des individus, le fonctionnement des groupes et leur interaction avec l’organisation afin de promouvoir l’autonomie et le bien-être de la personne.
Missions Générales 
Pour le service de soins palliatifs et l’EMSP :
Développer la démarche palliative au sein des unités d’hospitalisation
Aider les équipes à améliorer la prise en charge des patients en phase palliative
Mettre en place des actions de formation.
Prendre en charge des patients présentant des pathologies graves ou en fin de vie par un soutien psychologique pendant l’hospitalisation ou après l’hospitalisation (suivi)
Accueillir et prendre en charge des familles (accompagnement psychologique d’un proche, suivi de deuil)
Travailler sur la réflexion et le soutien des équipes soignantes en difficultés (groupes de paroles, réunions cliniques, réunions éthiques)
Participer aux réunions cliniques et de transmissions de l’EMSP
Mettre en œuvre d’actions de formation.
Au niveau institutionnel :
Participation aux diverses réunions : réunions de service, réunions de concertation pluridisciplinaires concernant la prise en charge d’un patient, liens avec les équipes mobiles et transversales de l’hôpital.

LES EXIGENCES DU POSTE

Compétences / Ressources requises pour l’exercice des missions et activités
Savoir-faire requis
Adapter son comportement, sa pratique professionnelle à des situations critiques,
Analyser / évaluer la situation clinique d’une personne, d’un groupe de personnes,
Auditer l’état général d’une situation, d’un système, d’une organisation
Choisir une méthode, un moyen correspondant à son domaine de compétences,
Conseiller et orienter les choix d’une personne ou d’un groupe,
Définir et mettre en uvre les soins et activités thérapeutiques adaptés au patient,
Elaborer et formaliser un diagnostic santé de la personne,
Organiser / animer des activités spécifiques à son domaine de compétences pour des patients, des personnels/des groupes
Rédiger et mettre en forme des notes, documents et/ou rapports
Adapter ses prises en charge en fonction de populations spécifiques accueillies (adolescents, personnes en situation de précarité) et articulation avec les réseaux en place
Connaissances associées
Psychologie clinique Connaissances d’expert
Sciences de la communication Connaissances approfondies
Psychologie générale Connaissances approfondies 14454
Méthodologie de recherche en psychologie Connaissances détaillées 14254
Bilan psychologique Connaissances détaillées
Psychosomatique Connaissances détaillées
Psychologie des âges de la vie Connaissances détaillées
Ethnopsychologie Connaissances détaillées
TCC/TSB     Connaissances détaillées

PROFIL DU POSTE

Prérequis indispensables pour l’exercer
Qualification/diplômes :
Licence + Master 2  DESS de psychologie clinique, pathologique, enfance/adolescence, gérontologique,.. Formation(s) en  psychothérapie(s)
Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence ” 2026-29″ à :
Centre Hospitalier de Douai
DRH
Route de Cambrai
BP 10740
59500 DOUAI Cedexou par mail:
drh@ch-douai.fr

PRESENTATION DU POSTE

Famille de métier : Management, gestion et aide à la décision
Sous famille de métier : Pilotage de la performance / Data / décisionnel
Métier : Chargé(e) de mission Data Scientist
Code métier : (à adapter  type contrôleur de gestion / data analyst)
Intitulé du poste : Chargé(e) de mission Data Scientist
Localisation 
 Direction Générale
Position du poste au sein de l’établissement
  •  Pôle : Direction Générale
  •  Service : Pilotage stratégique / mission transversale
Composition de l’équipe :
Travail en lien fonctionnel avec :
  • DIM
  • DAF / contrôle de gestion
  • DSI
  • DRH
  • Directions des soins et pôles
Rattachement hiérarchique/Rattachement fonctionnel
Placé(e) sous l’autorité directe de la Direction Générale
Travail en lien fonctionnel étroit avec :
  • le médecin responsable du DIM
  • le Directeur des Affaires Financières
  • le Directeur des Ressources Humaines
  • le Directeur des Systèmes d’Information
Référentiel statutaire du poste
Catégorie : A/A+
Corps : Attaché d’administration hospitalière / ingénieur / contractuel
Amplitude horaire :  
Forfait cadre
Type de repos
Fixe
Possibilité télétravail
Contraintes spécifiques associées au poste
Poste à forte dimension stratégique et transversale
Accès à des données sensibles (RH, médicales, financières)
Nécessité de confidentialité et de rigueur
Travail en interface avec de nombreux acteurs

ARCHITECTURE DU POSTE

1. Gouvernance et structuration de la donnée
Contribue à la définition de la stratégie data de l’établissement
Structure les flux de données (activité, PMSI, RH, finances, qualité)
Participe à la fiabilisation et à la sécurisation des données
Veille au respect des obligations réglementaires (RGPD)
2. Analyse et pilotage de la performance
Produit des analyses décisionnelles pour la Direction Générale
Développe des tableaux de bord stratégiques (activité, RH, finances)
Réalise des analyses de performance et identifie des leviers d’optimisation
Contribue à l’évaluation des organisations et des projets
3. Interface avec le DIM et analyse médico-économique
Positionnement
Intervention en complémentarité avec le DIM, dans le respect des responsabilités médicales relatives au PMSI.
Activités
Analyse de l’activité et valorisation
  • Exploite les données PMSI en lien avec le DIM
  • Analyse l’activité par pôle, service et filière
  • Étudie les évolutions de case-mix et les recettes associées
Analyses croisées
  • Croise les données PMSI avec :
o données RH
o données financières
o données qualité et parcours patients
  • Produit des analyses intégrées pour la DG
Pilotage médico-économique
  • Contribue à la construction de tableaux de bord médico-économiques
  • Analyse les durées de séjour, taux d’occupation, rotations
  • Identifie les écarts et propose des axes d’amélioration
Appui aux projets médicaux
  • Réalise des études d’impact et simulations (activité / recettes)
  • Contribue aux dossiers stratégiques (ARS, autorisations, capacitaire)
Qualité des données
  • Participe à l’amélioration de la qualité des données PMSI
  • Identifie les anomalies et propose des actions correctives
4. Appui aux directions et aux pôles
  • Accompagne les directions dans l’exploitation de leurs données
  • Aide à la définition d’indicateurs pertinents
  • Participe à la diffusion d’une culture data
5. Innovation et transformation
  • Propose des outils innovants (datavisualisation, IA, automatisation)
  • Participe aux projets du GHT
  • Assure une veille technologique

LES EXIGENCES DU POSTE

Savoir-faire
  • Analyse de données (Excel avancé, SQL, Python, R)
  • Outils de visualisation (Power BI, Tableau)
  • Maîtrise des bases de données
  • Connaissance du PMSI et de l’environnement hospitalier
  • Capacité à produire des analyses médico-économiques
Savoir-être 
  • Rigueur et fiabilité
  • Esprit d’analyse et de synthèse
  • Pédagogie
  • Capacité à travailler en transversal
  • Discrétion
Particularités du poste 
  • Poste stratégique rattaché à la Direction Générale
  • Rôle clé dans le pilotage de la performance
  • Interface entre DIM, DAF, DRH et DSI
  • Contribution à la transformation de l’établissement

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence ” 2026-27″ à :
Centre Hospitalier de Douai
DRH
Route de Cambrai
BP 10740
59500 DOUAI Cedex

ou par mail:
drh@ch-douai.fr