Le Centre Hospitalier de Douai recrute un(e) psychologue pour son CMP Adultes.

 

Intitulé du poste
 Psychologue clinicien(ne)
Catégorie statutaire du titulaire du poste
Catégorie : A
Corps : Psychologues
Localisation : CMP ROOST WARENDIN
Sous l’autorité administrative du DRH du CH de DOUAI
Sous la coordination fonctionnelle du psychiatre chef du service avec l’autorité fonctionnelle
du Chef de Pôle
Sous l’égide organisationnelle du cadre de santé du secteur où est basée l’activité
Position du poste au sein de l’établissement
Pôle : Psychiatrie Générale de l’Adulte
Service : CMP-CATTP ROOST WARENDIN
Composition de l’équipe de travail
Professionnels du service / pôle (Psychiatres, Psychologues, Cadres, IDE, Assistantes
sociales, Secrétaires…)
Partenaires du service / pôle et externes
Temps de travail
 100 %

ARCHITECTURE DU POSTE
Définition
Concevoir, élaborer et mettre en oeuvre des actions préventives, diagnostiques,
curatives et de recherche à travers des démarches prenant en compte la vie
psychique des individus, le fonctionnement des groupes et leur interaction avec
l’environnement afin de promouvoir l’autonomie et le bien-être de la personne.
Activités principales :
– Bilans psychologiques divers (recueil d’information, entretien, interprétation et
synthèse, restitution)
– Collaboration avec les autres membres de l’équipe pluri-professionnelle
– Conception, élaboration et mise en œuvre d’interventions psychologiques et
psychothérapeutiques à visée préventive et curative auprès des patients et de leurs
familles

– Elaboration du diagnostic psychologique sur le fonctionnement psychique d’un patient
– Encadrement, accueil et formation des étudiants et des stagiaires
– Intervention auprès d’équipes pluri-professionnelles internes ou externes (formation,
soutien, groupes de parole, analyses des pratiques, supervisions)
– Participation aux démarches diagnostiques et aux projets de soins personnalisés
– Participation à l’élaboration et à la réussite du projet de service et institutionnel
– Psychothérapies individuelles et de groupe
– Réalisation d’études et recherche en psychologie en lien avec les activités cliniques,
enseignement, formation personnelle et vers autrui, expertises
– Recueil et analyse des besoins et des demandes d’interventions, réponse pertinente aux
demandes et aux besoins des usagers selon les objectifs de service prévus par le contrat
de pôle
– Rédaction d’observations et notes cliniques, rapports professionnels et d’activité
– Travail d’évaluation des pratiques professionnelles par le biais de la réflexion et la
supervision théorico-clinique ou par toutes autres méthodes spécifiques
Compétences détaillées et ressources requises
pour l’exercice des missions et activités :
Adapter son comportement, sa pratique professionnelle et ses interventions à tous
les types de situations cliniques et selon leur degrès d’urgence,
Adapter (au public concerné) ses modes d’intervention, ses pratiques
professionnelles, sa connaissance des réseaux : adolescents, problématiques
familiales, de couple et existentielles, personnes âgées, risques psycho-sociaux,
l’ensemble des pathologies psychiatriques caractérisées,
Choisir en conséquence des méthodes ou des moyens d’intervention appropriés,
correspondant à son domaine de compétence et les appliquer,
Collaborer au sein de l’équipe pluriprofessionnelle autour des situations cliniques
variées, à toutes les étapes de PEC,
Définir et mettre en oeuvre les interventions et les activités psychothérapeutiques
adaptées au patient en accord avec celui-ci et le projet de soins personnalisé,
Faciliter la PEC de nouveaux patients et l’articulation entre intra et extrahospitalier
concernant les patients orientés en CMP – CATTP (via nouvelles demandes
spontanées, sorties d’hospitalisation, consultations post – urgence et liaison etc),
Faciliter l’accès direct à la prise en charge psychologique
des usagers, dans les plus brefs délais,
Intervention prompte en cas de situation clinique de crise (suicidaire, posttraumatique, …) nécessitant une forte réactivité de réponse et de suivi,
Faire preuve constante de ponctualité, assiduité, réactivité et qualité dans son travail,
Organiser / animer des activités spécifiques à son domaine de compétence pour des
patients , des personnels/des groupes,
Rédiger et mettre systématiquement en forme des notes et observations cliniques
dans le dossier patient (hors notes personnelles), rédiger des documents et /ou
rapports le cas échéant,
Veiller dans l’articulation avec les partenaires externes au respect de l’intimité de la
personne grâce au partage adéquat d’informations, selon leur pertinence et utilité
pour le projet de soins et le devenir de la personne.

Connaissances associées :
Psychologie clinique et psychopathologie Connaissances d’expert
Approche médico-légale Connaissances générales
Ethique et déontologie professionnelles Connaissances approfondies
Sciences de la communication Connaissances approfondies
Psychologie générale Connaissances approfondies
Méthodologie de recherche en psychologie Connaissances approfondies
Bilans psychologiques Connaissances d’expert
Psychosomatique Connaissances approfondies
Psychologie des âges de la vie Connaissances approfondies
Ethnopsychologie Connaissances détaillées
Psychothérapies Connaissances d’expert
Très bonne connaissance et mise en valeur des compétences psychométriques et
psychothérapeutiques plurielles dont dispose le pôle de psychiatrie générale,
Compétences utiles en géronto-psychologie, psychologie de liaison et
neuropsychologie clinique, compétences utiles en anthropologie.
Relations professionnelles les plus fréquentes :
Équipes pluridisciplinaires et médicales pour les projets de soins et institutionnels,
Services sociaux, éducatifs, judiciaires, juridiques, maison du handicap, tribunal,
université pour le travail de liaison et de coordination,
Réseaux de villes et associations pour le suivi des patients,
Groupes de pairs pour les analyses de pratiques.

PROFIL DU POSTE
Prérequis indispensables pour l’exercer :
Qualification/diplômes
– Licence + Master 2
DESS de psychologie clinique et psychopathologie,
– Formation(s) approfondies en psychothérapie(s). Formation(s) en EMDR et/ou
en thérapie systémique du couple et de la famille souhaitable(s).

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence “2022-22 Psychologue CMP Adultes”, à :

 

Centre Hospitalier de Douai

Route de Cambrai
BP 10740

59507 DOUAI Cédex

 

Ou par mail : drh@ch-douai.fr

Le centre Hospitalier de Douai recrute un(e) IDE pour son Unité Transversale d’Education (UTE).

 

PROFIL DE  POSTE

INFIRMIER DE L’UTE

1. MISSIONS

• Participe et accompagne les équipes dans leur projet en éducation du patient en apportant leur expertise, en participant à la rédaction des protocoles et des programmes d’éducation thérapeutique
• Participe aux formations des soignants du CHD
• Gère et organise la prise en charge complète des patients, convocations, gestion de dossiers, organisation du planning, des séances, du suivi
• Réalise les bilans éducatifs partagés initiaux et de suivis
• Participe et anime les séances d’éducation thérapeutique de groupe des patients et leurs familles
• Participe aux réunions de synthèse de l’équipe
• Réalise les courriers de suivi destinés aux professionnels de santé du patient
• Programmation et validation des venues sur doctolib
• Assure le suivi des besoins en matériel ETP : commande reprographie…
• Assure une traçabilité et une mise à jour régulière des tableaux excel relatifs à l’activité ETP
• Participe aux évaluations annuelles et quadriennales
• Peut selon les programmes organiser des consultations infirmières individuelles d’éducation à la santé
• Travaille en liaison avec les libéraux, les établissements de santé de notre secteur et les réseaux extérieurs

 

2. FORMATIONS REQUISES

• IPCEM , DESG ou équivalent, certificat en éducation thérapeutique du patient ou
• DU en éducation ou
• DESS en éducation ou
• Formation interne en psychopédagogie ou
• Diplôme d’expert clinicienne ou
• Formation à la communication (PNL, Communication et relation thérapeutique)

 

3. LES COMPETENCES REQUISES

Le savoir faire

• Expérience clinique reconnue (au moins 3 années d’ancienneté) si possible dans une des unités ciblées
• Maîtrise la législation professionnelle et hospitalière
• Expérience pédagogique et en expertise clinique
• S’inscrit dans une démarche qualité et d’évaluation
• A le sens de l’organisation et de l’anticipation
• Etre capable d’identifier des problématiques médicales nécessitant une orientation vers une consultation médicale ou spécialisée
• Connaissance des gestes d’urgence
• Démarche de projet acquise
• A l’expérience de l’élaboration des procédures et des protocoles
• S’implique dans les différents projets de l’institution
• Compétences pédagogiques reconnues
• Connaissances minimale des pathologies sur l’asthme de l’enfant, l’insuffisance rénale, l’insuffisance respiratoire, le sevrage tabagique, le diabète de l’enfant et les MICI
• Mise à jour régulière des connaissances
• Connaissance de l’utilisation des logiciels word, excel, vox T

 

Le savoir être

• Animateur
• Facilité d’adaptation (polyvalence, équipe pluridisciplinaire)
• Qualités de communication et relationnelles importantes
• Capacités de négociation
• Dynamique avec esprit d’équipe
• Disponible et motivé
• Créativité

 

 

4. HORAIRES DE TRAVAIL

Horaires de jour : 8h30 17h (coupure 1h)

Travail du lundi au vendredi . (éventuellement le samedi mati selon les activités)

Disponibilité : Possibilité de réunions le soir

 

Profil : Formation ETP (obligatoire) et/ou expérience en éducation thérapeutique

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence “2022-21 IDE UTE”, à :

 

Centre Hospitalier de Douai

DRH

Route de Cambrai

BP 10740

59507 DOUAI Cédex

 

Ou par mail : drh@ch-douai.fr

Le Centre Hospitalier de Douai recrute un(e) ergothérapeute.

 

Poste : ERGOTHERAPEUTE Rattaché à : Direction des Soins Activité du service : Unité de Soins de Suite et de Réadaptation Gériatrique

 

Objectif :

L’objectif de l’ergothérapie en gériatrie est le maintien des activités de la vie journalière et la prévention des complications liées aux pathologies du grand âge.

Ses techniques prennent en charge les différents facteurs intervenant dans la perte d’autonomie et le handicap, l’entraînement fonctionnel, l’apprentissage de compensations, l’aide aux aidants, les modifications de l’environnement, les aides techniques.

L’ergothérapie repose sur une démarche scientifique, fait appel à des techniques éprouvées, ainsi, l’ergothérapeute peut mettre sa méthode et son savoir au service d’une démarche qualité de l’établissement.

L’ergothérapie en gériatrie est une spécialité.

 

Horaires : Travail en poste de jour : 8h30 – 16h30

 

Missions dans le service :

• Améliorer l’indépendance et l’autonomie des patients.
• Mettre en œuvre des actions de réadaptation, de rééducation, de prévention et de confort.
• Préparer, organiser le retour vers le lieu de vie.

 

MISSIONS GENERALES

• Réadaptation du patient en tenant compte de la pathologie et du projet de vie de celui-ci
• Elaboration d’un diagnostic et évaluation des intégrités, des lésions, des capacités de la personne, ainsi que de ses performances motrices, sensorielles, cognitives, psychiques.
• Analyse des besoins, des habitudes de vie, des facteurs environnementaux, des situations de handicap.
• Conception des environnements de manière sécurisée, accessible, adaptée, évolutive et durable.
• Conception et préconisations d’aides techniques et entraînement des personnes à leur utilisation.
• Conception et conduite d’un projet d’intervention en ergothérapie et d’aménagement de l’environnement
• Conception, réalisation, adaptation d’orthèses provisoires, extemporanées, à visée fonctionnelle ou à visée d’aide technique, adaptation et préconisation d’orthèses de série, d’aides techniques et d’assistances technologiques
• Conduite d’une relation dans un contexte d’intervention en ergothérapie
• Elaboration et conduite d’une démarche d’éducation et de conseils en ergothérapie et en santé publique
• Evaluation et évolution de la pratique professionnelle
• Evaluation d’une situation et élaboration d’un diagnostic ergothérapique
• Formation et information des professionnels et des personnes en formation
• Mise en œuvre et conduite des activités de soins, de rééducation, de réadaptation, de réinsertion et de réhabilitation psychosociale en ergothérapie
• Organisation d’activités et coopération avec les différents acteurs
• Recherche, traitement et analyse des données professionnelles et scientifiques
• Mise à jour des connaissances en matière de nouvelles technologies : matériel, domotique

 

MISSIONS SPECIFIQUES

EVALUATIONS :

–       Bilans d’autonomie en situation d’activités de la vie journalière (AVJ).

• Bilans des capacités motrices, cognitives, sensorielles, psychiques, des risques de chutes, des risques d’escarres, des troubles posturaux.
• Evaluation de l’environnement en service et à domicile.
• Réalisation d’un diagnostic ergothérapique.

READAPTATION :

1)    Réadaptation des activités de la vie quotidienne :

–       Améliorer, maintenir la participation aux AVJ pendant l’hospitalisation (repas, continence, toilette, habillage, communication, fonctions instrumentales…).

• Améliorer, maintenir les capacités de transfert et de mobilité (travail des schémas moteurs, utilisation d’aides techniques).
• Accompagner les équipes soignantes dans la prise en charge des activités de la vie quotidienne (outils de communication, formations).
• Préparation, organisation du retour vers le lieu de vie (rencontre des familles, visites à domicile, essais et préconisation d’a ides techniques, préconisation d’aménagements de l’environnement, lien avec les prestataires revendeurs de matériel médical).

2)    Réadaptation des troubles cognitifs :

–   Renforcer, stimuler les capacités cognitives restantes, développer les stratégies de compensation lors des activités de la vie quotidienne (aides techniques, modification des activités et de l’environnement).

3)    Rééducation

–       Rééducation des fonctions neuromatrices et cognitives

4)    Prévention et traitement des risques de chute

–   Evaluation des risques de chute lors des AVJ

–   Préconisation d’aménagements de l’environnement et d’aides techniques.

–   Rééducation, réadaptation posturale et des stratégies sécuritaires lors des activités de la vie quotidienne.

5)    Positionnement, installation des troubles posturaux assis et allongés :

–       Préconisation, réglage et adaptation des fauteuils roulants.

–       Préconisation, réalisation d’aides techniques à la posture.

–       Préconisation, réalisation de dispositifs d’aides à la prévention et au traitement des escarres.

6)    Assurer la formation, le conseil, l’éducation du patient, de sa famille, des professionnels

PARTICIPER A UNE DEMARCHE QUALITE

• Assurer la continuité des soins, rendre compte de son intervention et de ses résultats aux différents intervenants.
• Assurer une veille professionnelle, appliquer les connaissances actualisées en gériatrie

 

QUALITES REQUISES

• Force de Proposition (esprit d’initiative)
• Méthodologie et rigueur dans le travail
• Capacité de créativité, d’adaptation, et d’anticipation
• Capacité d’observation, d’analyse et de synthèse
• Sens de l’organisation et des priorités
• Qualités relationnelles : Ecoute active, empathie, maitrise de soi, capacité à mettre en confiance
• Réactivité
• Dynamisme
• Autonomie et adaptabilité
• Capacités pédagogiques
• Capacité à travailler en équipe, en interdisciplinarité
• Curiosité professionnelle et ouverture d’esprit
• Actualisation régulière des connaissances
• Maitrise de l’outil informatique
• Implication dans les projets de service

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence “2022-20 Ergothérapeute”, à :

Centre Hospitalier de Douai

DRH

Route de Cambrai

BP 10740

59507 DOUAI Cédex

 

Ou par mail : drh@ch-douai.fr

Le Centre Hospitalier de Douai recrute un(e) Cadre de Santé (CS), ou FF avec expérience, pour son service de Court Séjour Gériatrique (CSG).

 

OBJECTIF : Les missions de proximité du cadre s’inscrivent dans le respect de la charte du patient hospitalisé, du règlement intérieur de l’établissement et en référence aux textes qui régissent la profession.   DOMAINES SPECIFIQUES
1	PRESENTATION DU SERVICE COURT SEJOUR GERIATRIE
2	VEILLER A LA SECURITE ET A LA QUALITE DES SOINS
3	COORDONNER LA GESTION LOGISTIQUE
4	COORDONNER LA GESTION ADMINISTRATIVE DU SERVICE
5	MANAGER L’EQUIPE
6	ASSURER LES MISSIONS TRANSVERSALES/ ASSURE ET GERE L’EMG
7	INFORMER, FORMER et COMMUNIQUER

 

1	PRESENTATION DU SERVICE COURT SEJOUR GERIATRIE
	Unité de médecine gériatrique aigue de 23 lits qui accueille des patients de plus de 75 ans, hospitalisée pour une pathologie aigue avec l’objectif d’une DMS inférieure à 7 jours, à respecter selon l’état général et clinique du patients
2	VEILLER A LA SECURITE ET A LA QUALITE DES SOINS
	Participation au projet de service avec l‘équipe médicale et élaboration d’un projet de soins en cohérence avec le projet médical d’établissement et le projet du service de soins. ù Il s’assure de la répartition judicieuse des tâches en fonction des compétences et de la charge de travail : gestion des tenues de tableaux de service équilibrés quantitativement et qualitativement au regard des moyens disponibles. ù Il organise et coordonne l’ensemble des soins de l’unité. Il veille à leur application en fonction des besoins et des ressources du patient et favorise le travail en binôme IDE/AS. Il sollicite en tant que de besoin, l’appel de personnes ressources (infirmière hygiéniste, diététicienne, stomatologue, assistante sociale, …). Il veille à la tenue du dossier de soins et à la qualité des transmissions écrites. Il élabore avec l’équipe les procédures internes au service, relatives à la prise en charge globale du client (accueil, hôtellerie, continuité des soins,…) et à la correction des dysfonctionnements identifiés comme spécifiques au service dont il a la charge. Il veille à la diffusion et à la compréhension de toutes les procédures transversales : livret d’accueil, questionnaire de sortie, tri des déchets, hygiène, etc… Il est responsable de leur application et de leur évaluation. Il assure la traçabilité (diffusion et évaluation). Il contribue à la gestion des risques par signalement des dysfonctionnements réels ou potentiels. Il détermine et élabore les projets  de devenir en collaboration avec l’équipe médicale Il rend visite au patient et à sa famille et s’assure de leur satisfaction. Il rend compte auprès du cadre supérieur du pôle et de la Direction des Soins des actions significatives menées.
3	COORDONNER LA GESTION LOGISTIQUE
	Il détermine les dotations (produits pharmaceutiques, équipements, matériels, fournitures…) en liaison avec le corps médical et les services concernés. Il veille à l’approvisionnement du service et au respect des règles de gestion des flux et des circuits logistiques concernant l’unité : linge, repas, déchets. Il contribue au bon fonctionnement de l’ensemble des équipements et matériels du service en relation avec les directions fonctionnelles concernées.

 

 

4	COORDONNER LA GESTION ADMINISTRATIVE DU SERVICE
	Il fait respecter les procédures liées à la prise en charge administrative du client : identité, mouvements (entrées, sorties, mutations), inventaire… Il anticipe et facilite l’admission des patients dans l’unité : par une gestion des lits rigoureuse et prospective, en collaboration étroite avec le corps médical et ses collègues du service ou du pôle ainsi qu’avec tous les cadres et collaborateurs des services de l’établissement comme de l’extérieur. Il entretient des contacts et développe des relations professionnelles avec les partenaires de soins extérieurs. Il signale les situations particulières ou les incidents selon les procédures en vigueur lorsqu’elles existent (ex : hospitalisation d’une personnalité, vol, chute, fugue, agression,…). Il participe à l’établissement de  projets de devenir des patients Il contribue à la gestion medico économique du service

 

 

5	MANAGER L’EQUIPE
	Le cadre de santé organise l’activité paramédicale : anime l’équipe et coordonne les moyens, il est garant de la qualité des soins dispensés, des droits du patient et de l’éthique Il développe des actions en lien avec le prendre soin, l’humanitude et la bientraitance en lien avec la personne âgée Il développe des actions et sensibilise le personnel à la prise en charge spécifique à la personne âgée (risque iatrogène, risque à la contention, maintien de l’autonomie…) Il doit connaitre les différentes composantes de la filière gériatrique dans l’établissement et le territoire, le parcours patient Il doit maitriser l’utilisation des outils et logiciel informatiques (trajectoire) Il est l’animateur de l’équipe placée sous sa responsabilité (présence régulière aux transmissions, organisation de réunions d’information et de travail…), il participe aux conseils de service dont il est membre de droit et participe à la proposition de l’ordre du jour, en concertation avec le cadre infirmier supérieur. Il développe la responsabilisation des acteurs qu’il encadre, notamment par la désignation de référents. Il favorise également l’expression de suggestions relatives aux tâches, fonctions ou à l’organisation actuelle ou future. Il évalue les compétences des agents qu’il encadre et assure le suivi de leurs objectifs. Il recense et facilite l’expression des besoins en formations. Il évalue avec rigueur les besoins en personnel de remplacement. Il gère les éventuels conflits au sein du service.

 

 

6	ASSURER DES MISSIONS TRANSVERSALES
	Il participe aux groupes de travail transversaux Il joue un rôle clé dans la démarche d’amélioration continue de la qualité et dans la préparation de la certification : rôle de proposition, rôle d’organisation, rôle de vérification et d’évaluation, rôle de réajustement. Il s’implique par son analyse, sa réflexion et sa créativité dans la définition de l’organisation de l’hôpital de demain. Il contribue à la permanence des soins par sa participation aux gardes et astreintes organisées dans l’établissement. Il peut être formateur interne dans les domaines de ses compétences. Il anime et coordonne l’Equipe Mobile de Gériatrie, veille à la traçabilité de l’activité de l’EMG

 

 

7	Informer, former et communiquer
	Il est le relais de l’information ascendante et descendante. Il est l’interprète auprès de l’équipe de la politique menée par la Direction. Il s’assure de la bonne diffusion et de la bonne compréhension du message institutionnel. Il met en place et gère tout support favorisant l’information et la communication ; par exemple : tableaux d’affichage structurés, archivage accessible des notes de service et d’information, cahier spécifique d’information, gestion documentaire qualité, etc… Il a un rôle pédagogique vis-à-vis de l’équipe : – il réactualise ses propres connaissances – il est le référent de tous les questionnements de l’équipe – il favorise l’intégration des nouveaux arrivants – il organise l’encadrement des stagiaires en liaison avec les écoles. Il est l’interlocuteur privilégié du corps médical et des directions fonctionnelles. Il tient régulièrement informé le cadre supérieur de santé du fonctionnement de son service.

 

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence “2022-19 CS ou FF CSG”, à :

 

Centre Hospitalier de Douai

DRH

Route de Cambrai

BP 10740

59507 DOUAI Cédex

 

Ou par mail : drh@ch-douai.fr

Le Centre Hospitalier recrute un(e) IADE.

 

POSTE : IADE Rattaché à :Bloc Opératoire Subordonné(s) direct(s) : Activité du service : chirurgies : vasculaire   urologique, traumatologique   orthopédique, viscérale gynécologie obstétrique, pédiatrique, stomatologie, ORL, ophtalmologique. Gastro entérologie interventionnelle, pace maker et cardio versions, IRM pédiatrique
OBJECTIFS : Ø  accueillir   et prendre e en charge dans sa globalité le patient  sous  anesthésie générale ou loco régionale   en  salle d’opération, , en IMAGERIE MEDICALE  et en  SSPI Ø  prendre en charge ,gérer et ASSURER LA traçabilité du matériel d’anesthésie Ø  gérer l’urgence vitale médico chirurgicale Ø  participer au projet institutionnelle et du service Ø  assurer les gardes sur place Ø  gestion du matériel et péremption     DOMAINES SPECIFIQUES
1		Pratique de l’anesthésie
2		Gestion des matériels en anesthésie
3		Gestion de l’urgence vitale
1.	Pratique de l’anesthésie		Critères de performance :Les performances sont considérées comme satisfaisantes lorsque :
	l  Préparation de la salle d’intervention en fonction du type d’anesthésie (ouverture de salle)		Vérification par rapport à la check list existante en collaboration avec l’équipe pluridisciplinaire
	l  Accueil installation et prise en charge technique du patient en salle d’opération		Traçabilité exhaustive sur le dossier informatisé d’anesthésie
	l  gestion de l’anesthésie tout au long de l’intervention : 1.    phase d’induction 2.    phase per opératoire 3.    phase de réveil		Traçabilité exhaustive sur le dossier informatisé d’anesthésie
	l  transport, installation et  surveillance du patient en SSPI		Traçabilité exhaustive sur le dossier informatisé d’anesthésie Traçabilité de l’ouverture et fermeture de la SSPI
2.	Gestion des matériels en anesthésie		Critères de performance : Les performances sont considérées comme satisfaisantes lorsque :
	l  approvisionner les salles d’opération et la SSPI en matériel d’anesthésie et en produits pharmaceutiques l  gérer les chariots spécifiques (allergie au latex  urgences pédiatrique  péridurales  vasculaire		Respect des inventaires des chariots d’anesthésie et vérification des dates de péremption
	l  maintenance du matériel spécifique respirateur  (stérilisation des blocs moteur, change mensuel  des pièges de capnie change hebdomadaire des circuits)		Contrôle de la traçabilité sur les cahiers d’ouverture et fermeture de salles

 

3.	Gestion de l’urgence vitale	Critères de performance :Les performances sont considérées comme satisfaisantes lorsque :
	l  application des protocoles face à l’urgence vitale (L’IADE est tenu de mettre en œuvre  sans attendre les gestes d’urgence relevant de sa compétence)	Les protocoles sont connus de tous et disponibles à tout moment

 

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence “2022-17 IADE”, à :

 

Centre Hospitalier de Douai

DRH

Route de Cambrai

BP 10740

59507 DOUAI Cédex

 

Ou par mail : drh@ch-douai.fr

Le Centre Hospitalier de Douai recrute un(e) Préparateur en Pharmacie Hospitalière (PPH). Poste à pourvoir dès que possible.

I.             Amplitude horaire :

A.       Du lundi au vendredi : 8H30 – 18H00

B.       Le Samedi : 8H30 – 16H00

II.           Diplôme et / ou connaissances pré-requises :

• Brevet professionnel de préparateur en Pharmacie.
• Diplôme de Préparateur Hospitalier acquis ou en cours d’acquisition par les différentes voies d’accès.
• Connaissances de base en informatique, maîtrise de l’environnement windows.

III.          Formation nécessaire :

• Logiciels : Copilote, e-Magh2, Crist@lnet, Medixcom,
• Formations spécifiques pour certains postes (Reconstitution des cytotoxiques, dispensation nominative… ).
• Formation en hygiène.

IV.         Qualités requises

A.       Qualités générales

• Sens de l’organisation,
• Esprit d’initiative,
• Rigueur,
• Disponibilité,
• Esprit d’équipe,
• Respect de l’hygiène,
• Ponctualité,
• Sens de l’anticipation,
• Politesse et amabilité.

 

B.       Qualités nécessaires à l’exercice

• Capacités physiques nécessaires à la réalisation des activités
• Port de charges avoisinant les 15Kg
• Station debout prolongée
• Marche et piétinement
• Bonne acuité visuelle,
• Bonne orientation dans l’espace.

V.           Description des fonctions :

A.       Distribution globale

• Renouvellement des dotations des services de soins,
• Accueil des soignants et dépannages des services de soins.

B.       Dispensation nominative (avec traçabilité éventuelle)

• Dispensation nominative des thérapeutiques en Antenne de Pharmacie (UCSA et MCO).
• Dispensation nominative en Pharmacie centrale :

• Antibiotiques
• Médicaments hors GHS
• Stupéfiants
• Médicaments dérivés du sang
• Rétrocessions
• Substituts nicotiniques
• Ordonnances du personnel
• Médicaments hors livret thérapeutique
• Dispositifs médicaux implantables (DMI)

C.       Pharmacotechnie

• Préparation des chimiothérapies
• Préparations magistrales et hospitalières
• Reconditionnement unitaire de médicaments
• Reconditionnement des dispositifs médicaux

 

D.       Gestion des produits pharmaceutiques

 Gestion des produits pharmaceutiques  des salles des soins et antennes de Pharmacie

• Gestion des réapprovisionnements en produits pharmaceutiques des antennes et des salles de soins desservies par une antenne de pharmacie.
• Gestion des péremptions des produits pharmaceutiques de l’antenne et des salles de soins desservies par antenne de pharmacie.
• Gestion des retraits de lots au sein de l’antenne
• Aide à la gestion des produits pharmaceutiques pour les services sans antenne.
• Réapprovisionnement des chariots d’urgence utilisés.
• Gestion des dépôts aux blocs opératoires

 

E.       Sécurisation des transports de produits pharmaceutiques

• Assurer la traçabilité des liaisons avec le service transport du CHD.

F.        Informations

• Informer, conseiller  et renseigner les soignants sur des questions d’ordre scientifique, logistique ou technique.

VI.         Cadre de travail

Visualisation fréquente d’un écran informatique. Lumière du jour et artificielle.

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence “2022-16 PPH”, à :

Centre Hospitalier de Douai

DRH

Route de Cambrai

BP 10740

59507 DOUAI Cédex

 

Ou par mail : drh@ch-douai.fr

Le Centre Hospitalier de Douai recrute un manipulateur en électroradiologie médicale (MERM).

 

 

Localisation

Ø Le service d’imagerie se trouve au rez-de-chaussée du bâtiment principal

 

Position du poste au sein de l’établissement

Ø Pôle : Médicotechnique

Ø Service : Imagerie médicale

 

Composition de l’équipe de travail 

• 13 Radiologues
• 39 manipulateurs en électroradiologie médicale
• 8 secrétaires médicales
• 2 ASH
• 2 AS

Périmètre du pôle

Le pôle comprend les services suivants :

• L’imagerie médicale
• Le laboratoire et dépôt de sang
• La pharmacie à usage intérieur et stérilisation

 

Autorité fonctionnelle et hiérarchique

 

Liaisons hiérarchiques

• Il est placé sous l’autorité du cadre de santé du service d’imagerie médicale.

 

Liaisons fonctionnelles

• Chef de service d’imagerie
• Médecins radiologues du service
• Médecins prescripteurs
• Secrétaires
• Brancardiers
• Ambulanciers
• IDE et AS des unités de soins,
• Service technique et biomédical
• Service informatique
• IDE hygiéniste
• Service Radioprotection
• ASH

 

Référentiel statutaire du poste

• Catégorie : A
• Grade : Manipulateur en électroradiologie médicale

 

Amplitude horaire	Type de repos	Temps de travail
Horaire de jour matin après midi et nuit	Variable	100%

 

Contraintes spécifiques associées au poste

Contribution à la permanence des soins par la participation aux gardes organisées dans le service.

 

 

ARCHITECTURE DU POSTE

 

Missions générales

Le manipulateur d’électroradiologie travaille sur prescription médicale en binôme avec un médecin spécialiste radiologue. C’est un professionnel de santé, à la fois soignant et technicien. Il explique ce qu’il fait, réconforte et met en confiance le patient.

 

Domaines d’intervention :

• Radiologie conventionnelle
• Scanner
• IRM
• Radiologie interventionnelle
• Scanner interventionnel

 

 

Missions spécifiques :

• Réalisation de soins (hygiène, confort, injections de produits de contraste, préparation du patient) en fonction des différentes techniques d’imagerie utilisées.
• Traitement des données d’un point de vue physiologique, anatomique, qualitatif et technique, avant de les transmettre au médecin.
• Accueil de la personne soignée et recueil des données
• Contrôle et gestion des matériels, dispositifs médicaux et produits
• Établissement / actualisation, organisation et mise en œuvre de processus, procédures, protocoles, consignes, spécifiques à son domaine d’activité
• Mise en œuvre des protocoles établis par les radiologues, adaptation des paramètres en fonction des patients afin de limiter l’exposition aux rayonnements ionisants
• Exploitation, gestion et transfert des données et images
• Formation et information des professionnels et étudiants
• Information de la personne soignée et mise en œuvre des soins dans le cadre de la continuité des soins
• Mise en œuvre des mesures de radioprotection
• Mise en œuvre des mesures liées à la qualité et à la prévention des risques
• Organisation des activités et gestion des ressources
• Réalisation de soins à visée diagnostique dans le champ de l’imagerie et les explorations fonctionnelles
• Veille et recherche professionnelle

 

Savoirs faire :

• Analyser la situation clinique de la personne et déterminer les modalités des soins à réaliser
• Conduire une relation avec la personne soignée
• Évaluer, améliorer ses pratiques professionnelles.
• Analyser et adapter sa pratique professionnelle en regard de l’évolution des recommandations
• Gérer les informations liées à la réalisation des soins à visée diagnostique et thérapeutique
• Informer et former des professionnels et des personnes en formation
• Mettre en œuvre les normes et principes de qualité, d’hygiène et de sécurité pour assurer la qualité des soins
• Mettre en œuvre les règles et les pratiques de radioprotection des personnes soignées, des personnels et du public
• Mettre en œuvre les soins à visée diagnostique et thérapeutique en imagerie médicale, en assurant la continuité des soins
• Organiser les activités et coopérer avec les différents acteurs
• Rechercher, traiter et analyser des données professionnelles et scientifiques

 

LES EXIGENCES DU POSTE

 

Conditions réglementaires

DEMER (diplôme d’état manipulateur d’électroradiologie médicale)

Ou

DTSIMRT (Diplôme de technicien supérieur en imagerie médicale et radiologie thérapeutique)

Formation obligatoire à la radioprotection :

• Patients : validité de 10 ans (recyclage tous les 10 ans)
• Travailleurs : validité de 3 ans (recyclage tous les 3 ans)

 

Principaux moyens mis à disposition

Consoles de travail, téléphone, boite mail, progiciels.

 

Savoir-faire requis

Savoir utiliser les logiciels métiers (Formation dispensée lors de la prise de fonction):, ISILOG, GED,  GMAO, AGHIR Planning, PACS, XPLORE.

 

 

Thèmes	Niveau de connaissance
Éthique et déontologie professionnelles	1
Hygiène hospitalière et Prévention des infections nosocomiales	2
Logiciel dédié en électroradiologie médicale	3
Matériel et équipement d’imagerie	3
Médicales générales et/ ou scientifiques	2
Méthodes de recherche en soins	2
Pharmacologie	2
Qualité	2
Radioprotection	2
Technologies de l’information et de la communication	2
Droit des patients	2

 

1 : connaissances générales

2 : connaissances détaillées

3 : connaissances approfondies

 

Relations professionnelles les plus fréquentes

 

Internes

Manipulateurs, Radiologues, AMA, AS, ASH, Cadre de santé, Cadre supérieur de santé, Chef de service.

Interservices

Cadres de santé, Médecins, IDE, AS de l’ensemble des UF du CHD. Service biomédical, service travaux, service transport, Direction des soins, DIT.

Externes

Médecins de ville, familles des usagers, CH de Somain, USMP, CHRU de Lille, Clinique Léonard de Vinci

 

 

Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser, sous la référence “2022-14 MERM”, à :

 

Centre Hospitalier de Douai

DRH

Route de Cambrai

BP 10740

59507 DOUAI Cédex

 

Ou par mail : drh@ch-douai.fr

 

Le Centre Hospitalier de Douai recherche un(e) Responsable des ressources humaines à temps plein.

Le/La responsable des ressources humaines pilote la mise en œuvre opérationnelle de la politique RH et coordonne les activités de la DRH.
Le/La responsable des ressources humaines dispose d’une délégation de compétences du directeur des ressources humaines dans son champ de compétences.

I. Présentation du poste:
1. Composition de l’équipe de travail:
– 1 directeur des ressources humaines
– 1 responsable des ressources humaines
– 1 contrôleur de gestion sociale
– 5 cadres de proximité (secteur paie, développement social et professionnel, carrières et absentéisme, mouvements, gestion du temps de travail)
– 11 gestionnaires

2. Rattachement hiérarchique :
Directeur des ressources humaines

3.Relations professionnelles les plus fréquentes :
– Internes : Equipe RH
– Inter-services : Directions fonctionnelles et notamment la coordination des soins, l’ensemble des cadres de l’établissement, les organisations syndicales, le médecin du travail.
– Externes : Comptable public, partenaires de l’emploi et de l’insertion sociale (Pôle emploi, PLIE, Mission locale, AFPA…), agences d’interim, partenaires extérieurs, prestataires, organismes de formation.

4. Amplitude horaire
Forfait cadre

5. Type de repos
Fixe

II. Missions générales, permanentes et spécifiques :
– Conseil aux décideurs et expertise aux pôles, directions fonctionnelles dans le cadre de la délégation de gestion RH
– Met en œuvre de manière opérationnelle la politique RH pour le personnel non médical en matière de recrutement, attractivité/fidélisation, GPEC, formation continue, gestion des carrières, campagne d’évaluation, rémunérations, prévention des risques professionnels, qualité de vie au travail
– Assure la veille juridique et contrôle de l’application de la réglementation et des règles RH internes à l’établissement
– Gère la politique Handicap et le processus de reclassement.
– Met en place du plan de prévention des risques professionnels
– Gère le recrutement, l’attractivité et les prestations d’intérim
– Met en œuvre le dialogue social
– Gère les instances (ordres du jour, calendrier, déroulement des instances)
– Met en œuvre les projets de service de la DRH
– Fait du management de proximité de l‘équipe DRH
– Participe aux astreintes de direction

III. Compétences techniques :
– Utiliser des outils de management adaptés aux équipes encadrées
– Savoir animer une équipe de travail
– Conduire le changement
– Travailler en réseau
– Maitrise des techniques de pilotage de projets
– Connaissances précises dans chaque domaine de la gestion des ressources humaines hospitalières
– Capacités rédactionnelles : notes, rapports et protocoles, présentation en instances

IV. Aptitudes professionnelles :
– Qualités relationnelles, diplomatie, sens de la communication, capacité à prendre la parole en public.
– Capacité d’analyse et de synthèse, rigueur, méthode et sens de l’organisation.
– Capacités managériales, encadrement d’équipe.
– Capacité à déléguer
– Capacité à piloter des projets
– Capacités à animer des réunions de travail
– Capacités d’anticipation, force de proposition
– Sens des responsabilités, aptitude à négocier et à décider, loyauté à l’égard de l’institution.
– Bienveillance et empathie

V. Attendus du postes :
Bac +5
Expérience hospitalière souhaitée

 

 

Pour candidater, nous vous remercions de bien vouloir envoyer vos CV et lettre de motivation à l’attention de la Directrice des ressources Humaines à l’adresse suivante :
Centre Hospitalier de Douai
DRH
Route de Cambrai
59500 DOUAI
ou par mail à drh@ch-douai.fr

Le Centre Hospitalier de Douai recrute un(e) cadre de santé ou FF avec expérience pour le SAU.

 

Intitulé du poste

Ø Cadre de Santé SAU

 

Nomination

Par le Directeur, sur proposition du Coordonnateur Général des Soins et après avis du Chef de Pôle. Il peut être mis fin à ses fonctions selon les mêmes modalités.

 

Autorité fonctionnelle et hiérarchique

Liaisons hiérarchiques

• Il est placé sous l’autorité du Coordonnateur Général des Soins et par délégation sous l’autorité du cadre supérieur de santé responsable du pôle urgences
• Il a autorité hiérarchique sur les agents des services qu’il a en responsabilité.

 

Liaisons fonctionnelles

• Médecins chefs de pôle,
• Cadres administratifs des pôles ou directeurs délégués du pôle,
• Médecins chefs de service et praticiens des pôles,
• Directions fonctionnelles,
• Cadre supérieur de santé du pôle urgences
• Cadres de santé des pôles,
• Les autres cadres

 

Référentiel statutaire du poste

ØCatégorie : A

ØCorps : Cadre de santé

ØGrade : Cadre de Santé

 

 

Amplitude horaire	Type de repos	Temps de travail
Horaire de jour	Fixe	100%

 

Contraintes spécifiques associées au poste

Contribution à la permanence des soins par la participation aux gardes et astreintes organisées dans l’établissement.

 

Le pôle et son organisation

 

Le pilotage du pôle est assuré par :

• Un médecin chef de pôle,
• Un cadre supérieur de santé responsable de pôle,
• Un directeur délégué de pôle,

L’équipe d’encadrement du pôle est constituée de 3 cadres.

 

 

Périmètre du pôle 

Le pôle comprend les secteurs suivants :

• UHCD
• SAU Adultes
• SMUR
• USMP
• SAU Pédiatrique
• Service mortuaire

 

ARCHITECTURE DU POSTE

 

Les missions de proximité du cadre de santé s’inscrivent dans le respect de la charte du patient hospitalisé, du règlement intérieur de l’établissement et en référence aux textes qui régissent la profession.

Il organise et coordonne l’activité du service en lien avec les équipes médicales et chirurgicales ainsi que les équipes pluridisciplinaires.

 

 

Rôles et missions du Cadre de Santé – Profil de poste

 

Missions prioritaires :

• Contribuer à la réorganisation du service des urgences, notamment des organisations para médicales, en lien avec le chef de pôle, le chef de service, le cadre supérieur de pôle,
• Ecrire le projet de soins, en assurer sa mise en œuvre et son suivi avec le cadre supérieur de pôle et les équipes, en lien avec le projet médical du service,
• garantir les missions de proximité en termes d’organisation générale et de contrôle des activités paramédicales de l’unité afin d’assurer la continuité, la qualité et la sécurité des soins.

 

Veiller à la sécurité et à la qualité des soins

 

Les cadres garantissent :

• la sécurité des personnes et des biens. Ils veillent au respect des bonnes pratiques en termes de bientraitance dans la réalisation des soins au quotidien et dans la communication avec les usagers et les familles.
• le respect des règles d’hygiène, et la qualité des soins.

 

Les cadres :

• aident à identifier les besoins spécifiques des malades et à rechercher des moyens et des réponses adaptées. Ils sollicitent les personnes ressources (assistante sociale, infirmière hygiéniste…),
• répondent de manière adaptée à tout type de situation liée à la spécificité des différents secteurs d’activité,
• gèrent les situations difficiles avec les familles (agressivité, décès…),
• facilitent l’admission des patients grâce à une gestion des lits en partenariat avec les unités, et à une gestion du flux dans le service des Urgences,
• veillent à la tenue du dossier du patient et au développement des transmissions écrites quel que soit le secteur, valident si besoin avec l’équipe médicale les procédures internes relatives à la prise en charge de l’usager,
• identifient les dysfonctionnements et mettent en place avec les professionnels les réajustements nécessaires,
• veillent à la diffusion et à la compréhension de toutes les procédures transversales. Ils sont responsables de leur application et de leur évaluation,
• contribuent à la gestion des risques par le signalement des dysfonctionnements réels ou potentiels,
• reçoivent les patients ou familles le souhaitant ou les différents interlocuteurs (pompiers, ambulanciers).

 

Le management de l’équipe

• Les cadres sont les animateurs des équipes placées sous leur responsabilité, en lien avec le cadre supérieur de Santé,
• Ils organisent la répartition du personnel dans chaque secteur d’activité en tenant compte des compétences de chaque agent, de l’activité spécifique de chaque secteur. Ils veillent à la répartition de la charge de travail,
• Ils réalisent et assurent le suivi des plannings du personnel. Ils veillent à une gestion équitable et prévisionnelle des plannings,
• Ils développent la responsabilisation des acteurs qu’ils encadrent,
• Ils facilitent l’émergence de propositions d’améliorations du service,
• Ils aident à déterminer les objectifs individuels de chacun et en assurent le suivi,
• Ils coordonnent les groupes de travail internes,
• Ils animent les réunions d’informations hebdomadaires du SAU, les réunions du SMUR et autres réunions du service,
• Ils optimisent les ressources humaines de l’unité en favorisant le développement et la mise en valeur des compétences,
• Ils recensent et facilitent l’expression des besoins en formation, individuels et collectifs,
• Ils évaluent avec rigueur les besoins et le suivi en personnel de remplacement en étroite collaboration avec le cadre supérieur,
• Ils gèrent les conflits,
• Ils aident le personnel à surmonter les situations difficiles grâce à une écoute active et un accompagnement dans les situations difficiles (décès brutal, agression, prise en charge des mineurs rapatriement, prise en charge des personnes étrangères….).

 

Gestion logistique

• Les cadres déterminent, réévaluent et réajustent les dotations spécifiques en fonction de chaque secteur d’activité du service en liaison avec le corps médical et les services concernés,
• Ils participent au choix du matériel, aux essais de dispositifs médicaux et à la gestion prévisionnelle des investissements,
• Ils élaborent les demandes annuelles de travaux en lien avec les équipes et secteurs concernés et s’assurent du suivi de ces demandes,
• Ils veillent à l’approvisionnement des différents secteurs d’activité du service avec l’aide des référents,
• Ils s’assurent de l’entretien et de la maintenance du matériel et des équipements du service (GMAO) en lien avec les équipes et infirmières de coordination,
• Ils s’assurent du respect des règles de gestion des flux et des circuits logistiques concernant l’unité : linge, repas, déchets,
• Ils gèrent les commandes mensuelles de matériel en lien avec les services économiques.

 

Gestion administrative du service

• Les cadres anticipent et facilitent les admissions des patients dans les unités en lien avec le corps médical et les autres cadres des différents services,
• Ils font respecter les procédures liées à la prise en charge administrative de l’usager (identité, mouvement…),
• Ils signalent les situations particulières et incidents au regard des procédures en vigueur (hospitalisation secrète, vol, chute…),
• Ils travaillent en étroite relation avec les services de police et le service pénitentiaire de la maison d’arrêt en fonction des demandes spécifiques,
• Ils sont membres actifs de la CACNP.

 

Mission d’information de formation et de communication

• Les cadres sont le relais de l’information ascendante et descendante,
• Ils sont les interprètes auprès de l’équipe de la politique menée par la direction,
• Ils favorisent la mise en place d’outils aidant à la diffusion et à la compréhension des informations,
• Ils favorisent l’intégration des nouveaux arrivants par la mise en place du tutorat et l’organisation des mises en situation au sein du service,
• Ils organisent des formations internes.
• Ils entretiennent de bonnes relations avec les services de soins, les services administratifs et les services techniques et médico techniques de l’établissement,
• Ils développent les actions de partenariat avec les sapeurs-pompiers et les forces de l’ordre,
• Ils participent à l’encadrement des différents stagiaires en liaison avec les écoles,
• Ils tiennent régulièrement informés le cadre supérieur et le chef de service du fonctionnement du service,

 

 

Missions transversales

Ils contribuent à la permanence des soins par leur participation aux gardes et astreintes, organisée dans l’établissement

Ils participent aux groupes de travail transversaux

 

           

Aptitudes requises

• Rigueur
• Résistance aux situations de tension
• Disponibilité et investissement
• Ecoute
• Capacités de négociations
• Sens des priorités
• Travail en équipe entre les 3 cadres et avec le cadre délégué au pôle
• Organisation

 

 

Les candidatures (CV, lettre de motivation, parcours de carrière et projet professionnel) sont à adresser, sous la référence “2022-11 CS ou FF SAU”, à :

 

Centre Hospitalier de Douai

DRH

Route de Cambrai

BP 10740

59507 DOUAI Cédex