Cadre de Santé – Axe réhabilitation psychosociale
Le Centre Hospitalier de Douai recrute un(e) cadre de santé en psychiatrie ou FF avec expérience, pour la réhabilitation psychosociale.
Intitulé du poste
- Cadre de Santé sur le Pôle de Psychiatrie – Axe réhabilitation Psychosociale
Le périmètre est constitué de l’USRP, les Appartements thérapeutiques, l’UTAFA et l’EMPP
Nomination
Par le Directeur, sur proposition du Coordonnateur Général des Soins et après avis du Chef de Pôle. Il peut être mis fin à ses fonctions selon les mêmes modalités.
Autorité fonctionnelle et hiérarchique
Liaisons hiérarchiques
- Il est placé sous l’autorité du Coordonnateur Général des Soins et par délégation sous l’autorité du cadre supérieur de santé responsable du pôle de Psychiatrie Générale
- Il a autorité hiérarchique sur les agents des services qu’il a en responsabilité.
Liaisons fonctionnelles
- Médecin chef de pôle,
- Cadre administratif de pôle ou directeur délégué de pôle,
- Médecins chefs de service et praticiens des pôles,
- Directions fonctionnelles,
- Cadre supérieur de santé du pôle de Psychiatrie Générale,
- Cadres de santé des pôles,
- Les autres cadres
Référentiel statutaire du poste
- Catégorie : A
- Corps : Cadre de santé
- Grade : Cadre de Santé
Amplitude horaire | Type de repos | Temps de travail |
Horaire de jour | Fixe | 100% |
Contraintes spécifiques associées au poste
Contribution à la permanence des soins par la participation aux gardes et astreintes organisées dans l’établissement.
Le pôle et son organisation
Le pilotage du pôle est assuré par :
-
- Un médecin chef de pôle,
- Un cadre supérieur de santé responsable de pôle,
- Un directeur délégué de pôle,
L’équipe d’encadrement du pôle est constituée de 5 cadres.
Périmètre du pôle
Le pôle comprend les secteurs suivants :
– les unités intra hospitalières : USAP – USRP – USAO – CAC
- les unités extrahospitalières : AT – UTAFA – CPJA – CMP/CATTP de Douai – CMP/CATTP de Roost Warendin
- l’activité de liaisons : EMPP, liaison en MCO, au SAU, de liaison psychiatrique en gériatrie, DIPP, périnatalité, partenariats autour du handicap psychique
ARCHITECTURE DU POSTE
Missions générales :
Les missions de proximité du cadre de santé s’inscrivent dans le respect de la charte du patient hospitalisé, du règlement intérieur de l’établissement et en référence aux textes qui régissent la profession.
Il organise et coordonne l’activité du service en lien avec les équipes médicales et les équipes pluridisciplinaires du pôle de psychiatre générale.
Missions prioritaires :
-
- Contribuer à l’organisation des services dont il a la responsabilité, notamment des organisations para médicales, en lien avec le chef de pôle, le chef de service, le cadre supérieur de pôle, tout en s’assurant du respect de la loi du 05 juillet 2011 et de la loi du 4 mars 2002.
- Ecrire le projet de soins, en assurer sa mise en œuvre et son suivi avec le cadre supérieur de pôle et les équipes, en lien avec le projet médical du service,
- Garantir les missions de proximité en termes d’organisation générale et de contrôle des activités paramédicales des unités afin d’assurer la continuité, la qualité et la sécurité des soins.
- Collaborer avec :
- les cadres de santé du pôle de Psychiatrie Générale,
- l’équipe interdisciplinaire : médecins, psychologues, service social et paramédical, secrétariat
- les autres services de soins, médicotechniques, logistiques, administratifs pour l’organisation des activités de soins et pour la gestion du matériel
- les partenaires du réseau sanitaire, médico-sanitaire et social pour la continuité des prestations
- les instituts de formation pour l’accueil et l’encadrement des stagiaires
Veiller à la sécurité et à la qualité des soins
Le cadre :
- garantit la sécurité des personnes et des biens. Il veille au respect des bonnes pratiques en termes de droit et bientraitance dans la réalisation des soins au quotidien et dans la communication avec les usagers et les familles.
- garantit le respect des règles d’hygiène, du circuit du médicament et de la qualité des soins.
- aide à identifier les besoins spécifiques des malades et à rechercher des moyens et des réponses adaptées. Ils sollicitent les personnes ressources (assistante sociale, infirmière hygiéniste…),
- répond de manière adaptée à tout type de situation liée à la spécificité des différents secteurs d’activité,
- gère les situations difficiles avec les familles,
- facilite l’admission des patients,
- veille à la bonne tenue du dossier du patient informatisé, au développement et la pertinence des transmissions informatisées et du PMSI PSY
- identifie les dysfonctionnements et met en place avec les professionnels les réajustements nécessaires,
- veille à la diffusion et à la compréhension de toutes les procédures transversales et des indicateurs liés à la qualité et au processus de certification. Il est responsable de leur application et de leur évaluation au sein du service.
- contribue à la gestion des risques par le signalement des dysfonctionnements réels ou potentiels, contribue à l’amélioration des indicateurs selon le projet de service et de pôle.
- reçoit les patients ou familles le souhaitant ou les différents interlocuteurs.
Le management de l’équipe
Le cadre :
- anime la dynamique de l’équipe placée sous sa responsabilité, en lien avec le cadre supérieur de santé,
- organise la répartition du personnel selon la charge de travail,
- réalise et assure le suivi des plannings du personnel. Il veille à une gestion équitable et prévisionnelle des plannings,
- développe la responsabilisation des acteurs qu’ils encadrent,
- facilite l’émergence de propositions d’améliorations du service et leur mise en place effective,
- coordonne les groupes de travail internes,
- prépare et anime les réunions d’organisation des soins et les réunions de services, prépare et participe à la réunion globale de pôle,
- optimise, en collaboration avec le cadre supérieur, les ressources humaines de l’unité en favorisant le développement et la mise en valeur des compétences ainsi qu’en évaluant avec rigueur les besoins de remplacements.
- effectue l’évaluation professionnelle annuelle du personnel paramédical, aide à déterminer les objectifs individuels de chacun et en assurent le suivi,
- planifie et suit la mise en place des formations obligatoires du personnel paramédical
- recense et facilite l’expression des besoins en formation, individuels et collectifs, suit la mise en application effective du plan de formation validé pour le service/l’unité de soins dont il a la référence
- Il gère les conflits et promeut avec les équipes la dimension de bien-être au travail
Gestion logistique
Le cadre :
- détermine, évalue et réajuste les dotations spécifiques en liaison avec le corps médical et les services concernés,
- participe au choix du matériel et à la gestion prévisionnelle des investissements,
- élabore les demandes pluriannuelles de travaux et d’équipements, en assure, en lien avec la Département des Services Techniques, leurs suivis,
- veille à l’approvisionnement du service avec l’aide des référents (pharmacie, papeterie, reprographie, hygiène…),
- s’assure de l’entretien et de la maintenance du matériel et des équipements du service (GMAO),
- s’assure du respect des règles de gestion des flux et des circuits logistiques concernant l’unité : linge, repas, déchets (dont DASRI) et des traçabilités
- gère les commandes mensuelles de matériel en lien avec les services économiques.
Gestion administrative du service
Le cadre :
- anticipe et facilite les admissions ainsi que l’organisation de la sortie des patients en lien avec le corps médical,
- respecte les procédures liées à la prise en charge administrative de l’usager (identité, mouvement…),
- signale les situations particulières et incidents au regard des procédures en vigueur (hospitalisation secrète, EI, vol, chute, fugue…),
- participe à la tenue du registre des isolements et contentions,
- promeut les techniques d’entretien et de pacification au sein du personnel du service, visant l’évitement du recours aux mesures restrictives de liberté dans le cadre du soin, en lien avec le projet du service et le corps médical
Mission d’information de formation et de communication
Le cadre :
- est le relais de l’information ascendante et descendante,
- est l’interprète auprès de l’équipe de la politique menée par la gouvernance et du projet de service
- favorise la mise en place d’outils aidant à la diffusion et à la compréhension des informations,
- favorise l’intégration des nouveaux arrivants par la mise en place du tutorat et l’organisation des mises en situation au sein du service,
- organise des formations internes,
- participe dans un cadre pluri-professionnel à l’organisation d’évènements de promotion de la santé mentale
- entretient de bonnes relations avec les services de soins, les services administratifs et les services techniques et médico techniques de l’établissement,
- participe à l’encadrement des différents stagiaires en liaison avec les écoles,
- tient régulièrement informé le cadre supérieur et le chef de service du fonctionnement du service,
Missions sur le pôle
Le cadre :
- participe à des références transversales pour représenter le pôle (au niveau du CHD et parfois au niveau des partenariats ou l’ARS)
Missions transversales
Le cadre :
- contribue à la permanence des soins par leur participation aux gardes et astreintes, organisée dans l’établissement
- participe aux groupes de travail transversaux (au niveau du CHD et parfois au niveau des partenariats ou l’ARS)
Aptitudes requises
- Rigueur, capacité d’analyse et de synthèse
- Endurance et capacité d’adaptation face aux situations de tension
- Capacités de négociation, d’anticipation et de décision
- Sens des responsabilités et des priorités
- Qualité managériales
- Organisation
- Disponibilité et investissement
- Travail en équipe avec les autres cadres du pôle et le corps médical
Les candidatures (CV, lettre de motivation, parcours de carrière et projet professionnel), sont à adresser, sous la référence “2023-26 CS Psychiatrie”, à :
Centre Hospitalier de Douai
DRH
Route de Cambrai
BP 10740
59507 DOUAI Cédex
Ou par mail : drh@ch-douai.fr
- Date
24 Mar 2023 - Type
Non médicale - Contrat
CDD, CDI, et Mutation