Retour à la page d'accueil | Accessibilité | Aller au menu | Passer le menu | Aller au contenu | Aller au moteur de recherche | Plan du site | Contact

Un projet médical ambitieux

Le projet médical 2008-2012 du Centre Hospitalier de Douai s’articule autour de 6 grands axes

AXE 1 : Projets visant à augmenter l’activité et l'offre de soins sur la zone de Proximité

Projet 1.1

  • Développer l’offre de soins en chirurgie traumatologique notamment par le développement de la chirurgie de la main et de l’arthroscopie et par le traitement chirurgical du rachis par la technique du ballonnet.

Projet 1.2

  • Augmenter progressivement l’offre de soins d’épuration extra-rénale : doublement du nombre de générateurs (de 12 à 24), introduction de nouvelles techniques (hémodiafiltration), poursuite du développement de la dialyse péritonéale.

Projet 1.3

  • Consolider l'activité de chirurgie vasculaire par l'organisation de deux réseaux de recrutement : artériel et veineux.

Projet 1.4

  • Répondre à l'augmentation du nombre de diabétiques, aux besoins en endocrinologie et aux besoins de la population obèse de la zone de proximité.

Projet 1.5

  • Développer l'activité obstétricale, la chirurgie gynécologique et la prise en charge des pathologies du sein.

Projet 1.6

  • Développer l’activité de pneumologie et pérenniser la prise en charge de la cancérologie pneumologique en partenariat avec le Centre Hospitalier de Somain
  • Développer une unité du sommeil, la prise en charge de l’insuffisance respiratoire chronique et de la ventilation non invasive
  • Pérenniser et structurer l’allergologie

Projet 1.7

  • Développer l’activité de cancérologie : chimiothérapie, chirurgie cancérologique (sein, gynécologie, viscérale…)
  • Mise en place d’une unité d’oncologie – soins de support (développement de la coopération avec la Clinique Léonard de Vinci et développement d’autres partenariats avec les établissements voisins)
  • Développement des soins palliatifs par l’extension de la capacité d’accueil de 10 à 15 lits

Projet 1.8

  • Poursuivre le développement d'un projet de spécialités pédiatriques (gastroentérologie, pneumologie, endocrinologie pédiatrique) reposant sur les compétences reconnues en partenariat avec le CHRU de Lille.

Projet 1.9

  • Développer l’offre de soins en pédopsychiatrie avec extension des hôpitaux de jour et de la prise en charge ambulatoire.

Projet 1.10

  • Développer les possibilités d’hospitalisation programmée et d'Accueil Familial Thérapeutique (AFT) en psychiatrie adulte.

Projet 1.11

  • Développer l’imagerie par l’installation d’un deuxième scanner
  • Développement de l’imagerie cardiaque et vasculaire
  • IRM pédiatrique
  • IRM ostéo-articulaire
  • Mammographie en collaboration


Replier

AXE 2 : Projets visant à structurer l'offre de soins dans un objectif d'efficience

Projet 2.1

  • Poursuivre la restructuration du service de médecine interne – médecine polyvalente.

Projet 2.2

  • Compléter, organiser la filière gériatrique par la création d'un pôle de gériatrie intégrant le Court Séjour Gériatrique, l'Equipe Mobile de Gériatrie, le Soin de Suite et Réadaptation (qui ouvrira secondairement) et en 2011 un nouvel Etablissement d’Hébergement des Personnes Agées Dépendantes doté de 240 lits dont 60 lits Alzheimer.

Projet 2.3

  • Pérenniser l’activité de Cardiologie et d’USIC (sans activité interventionnelle sur site)
  • Renforcer la prise en charge du trouble du rythme et de la stimulation cardiaque
  • Développement de l’imagerie cardiaque

Projet 2.4

  • Adapter l’organisation par la reconfiguration des pôles et la répartition des capacités d’hospitalisation.

Projet 2.5

  • Réorganiser la prestation d'anesthésie dans le cadre des évolutions de l'activité et du nouvel hôpital.

Projet 2.6

  • Consolider l’activité de chirurgie viscérale au sein du pôle de chirurgie.

Projet 2.7

  • Consolider l’activité de gastro-entérologie au sein du pôle de chirurgie en collaboration avec la chirurgie viscérale
  • Poursuivre et développer l’activité de cathétérisme rétrograde et de l’écho-endoscopie
  • Développement de l’endoscopie interventionnelle, de la prise en charge des hépatocarcinome
  • Prise en charge de la dénutrition avec le CLAN

Projet 2.8

  • Poursuivre l’optimisation de l'organisation des urgences
  • Etudier la possibilité de création d’une maison médicale en collaboration avec le secteur libéral de ville

Projet 2.9

  • Poursuivre l'organisation de la filière des urgences pédiatriques.

Projet 2.10

  • Poursuivre l'organisation de la filière des urgences gynécologiques.

Projet 2.11

  • Mettre en place un secteur de prise en charge de la maladie Alcoolique
  • Secteur alcoologie pourrait être individualisé dans le futur au sein du service de médecine interne et polyvalente pour la prise en charge de la maladie alcoolique aiguë en liaison avec la filière organisée du Centre Hospitalier de Somain et le centre d’addictologie

Projet 2.12

  • Développer le projet « Plaie et Cicatrisation » en associant la chirurgie vasculaire, la diabétologie, la dermatologie.

Projet 2.13

  • Poursuivre l’organisation et le développement de la chirurgie ambulatoire.

Projet 2.14

  • Optimiser la prise en charge des traumatismes crâniens.

Projet 2.15

  • Renforcer les services medico techniques (pharmacie, laboratoire, radiologie) et le DIM dans une démarche d’expertise clinique et thérapeutique
  • La pharmacie possède un secteur de stérilisation doté d’équipements modernes
  • Une nouvelle salle stérile de préparation des chimiothérapies en pharmacie a été mise en service
  • Le laboratoire fonctionne depuis plusieurs mois avec une chaîne analytique de haute technologie


Replier

AXE 3 : Projets visant à développer des activités nouvelles

Projet 3.1

  • Organiser un service de réanimation de 10 lits (8 lits actuellement) et mettre en place l’activité de Surveillance Continue Polyvalente (6 lits fonctionnels dès l’ouverture du nouvel hôpital).

Projet 3.2

  • Mettre en oeuvre un projet de surveillance continue pédiatrique (4 lits dès l’ouverture du nouvel hôpital).

Projet 3.3

  • Organiser la filière complète de prise en charge de l'obésité en mettant en place la chirurgie de l'obésité : consultation, éducation nutritionnelle, mise en place de ballonnets intra gastriques par le gastroentérologue ou chirurgie bariatrique, soutien psychologique, soins de suite…

Projet 3.4

  • Développer un projet commun ORL / odontologie / stomatologie et organiser l’activité ambulatoire.

Projet 3.5

  • Mettre en place le Centre de Crise en Psychiatrie (10 lits dès autorisation).

Projet 3.6

  • Mettre en place la lithotripsie dans le cadre d’un GIE.

Projet 3.7

  • Poursuivre l’organisation des activités de médecine par la création d’une unité de neurologie et par la mise en place d’une prise en charge spécifique des AVC (unité neurovasculaire).

Projet 3.8

  • Mettre en place, dès autorisation, une unité de Soins de Suite et de Réadaptation (30 lits) : première étape par l’installation de 20 lits de SSR gériatriques puis deuxième étape avec mise en place de 10 lits de soins de suite spécialisés lourd.

Projet 3.9

  • Mettre en place et développer l'imagerie cardiovasculaire, la mammographie et l’IRM pédiatrique, la télé imagerie.

Projet 3.10

  • Mettre en place des consultations mémoire dans le cadre du pôle de gériatrie.


Replier

AXE 4 : Projets visant à pérenniser les activités transversales

Projet 4.1

  • Structurer l’équipe de PMO et mettre en place un recensement des donneurs potentiels avec des personnes identifiées et mettre en place des prélèvements tissulaires à coeur arrêté (prélèvement de cornée…).

Projet 4.2

  • Structurer et pérenniser un projet douleur en sachant que la prise en charge de la douleur est effective depuis de nombreuses années (équipe mobile). Une consultation douleur est déjà mise en place.

Projet 4.3

  • Mettre en place un Centre de Soins et d’Accompagnement et de Prévention en Addictologie (CSAPA) intégrant l’alcoologie, l’USID et la tabacologie.

Projet 4.4

  • Assurer la pérennité de l'Unité Transversale d'Education qui s’adresse au patient présentant une maladie chronique : coronarien, asthmatique, réhabilitation respiratoire, insuffisants rénaux, diabétiques, obèses…


Replier

AXE 5 : Projets visant à optimiser la communication, la qualité et l'évaluation des pratiques professionnelles

Projet 5.1 Communication

  • Amélioration de la communication sur les activités et spécialités prises en charge au Centre Hospitalier de Douai
  • Refonte, mise à jour et développement d’outils de communication (site internet, annuaire des praticiens…)

Projet 5.2 Qualité

  • Le Centre Hospitalier de Douai a été certifié sans réserve ni recommandation par l’HAS pour la période 2008-2011
  • L’unité d’hygiène est opérationnelle avec un médecin et une équipe formée
  • L’informatisation du dossier patient est bien avancée : serveur de résultat biologique, prescription informatique (thérapeutique, examens biologiques), dossier informatisé aux Urgences
  • COMEDIMS dynamique

Projet 5.3 Evaluation des Pratiques Professionnelles

  • Bon nombre de praticiens du Centre Hospitalier de Douai se sont déjà engagés dans une démarche d’évaluation des pratiques professionnelles
  • Le Centre Hospitalier de Douai a mis en œuvre une cellule Evaluation Pratiques Professionnelles – Formation Médicale Continue


Replier

AXE 6 : Projets visant à étendre les complémentarités – partenariats – réseaux

Le Centre Hospitalier de Douai collabore avec les autres établissements de santé, qu’ils soient publics ou privés, avec les médecins libéraux. Il est signataire de convention avec les principaux réseaux de soins du douaisis mais également des réseaux de santé régionaux.
Replier